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「デッドライン仕事術」吉越 浩一郎

(2008年4月 4日)|本のソムリエ メルマガ登録
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デッドライン仕事術 (祥伝社新書 95)


【私の評価】★★★★★(90点)


内容と感想

■女性のランジェリー、天使のブラ・・・
 といえば、トリンプです。


 このトリンプを社長として
 19年連続増収・増益に導いたのが、
 著者の吉越 浩一郎さんです。


■成果が出ているのですから、
 そこには理由があるはずです。


 その秘密こそ、
 「デッドライン仕事術」です。


 つまり、仕事の締切日を
 決めるということです。


・すべての仕事に「○月○日」という締切日を入れる・・・すべての仕事は「何を、誰が、いつまでに」を明確にする(p58)


■さらに、仕事に期限を決めるだけでなく、
 残業をしないという方針が加わります。


 なんと、定時を過ぎると会社の電気が
 消えていくというのです。


 でも、そのように会社から強制されると、
 その時間の中で頑張って、
それなりの結果を出すのが人間のようです。


・「仕事量が多いから残業せざるを得ない」のではなく、「残業すればいい」「休日出勤すればなんとかなる」と思っているから、就業時間内に仕事が終わらないのだと思う。(p4)


■このメルマガも、一日一冊という締め切りが
 あるからこそ、一日一冊読んで
 メルマガを発行できているのでしょう。


 「デッドライン仕事術」は本質を突いた仕事術であり、
 わかっているけれども、
 それがなかなかできないんだよな~、
 という内容の一冊ということで、★5つとしました。


この本で私が共感したところ

・残業さえなくなれば、仕事を続ける女性の数は何倍にも増えるだろう。(p22)


・「この店は、やるの?やらないの?」「うーん、ちょっと迷っているんです」「だったら、やっちまえ!」・・・直営店が成功するかどうかは、やってみなければわからないことだ。(p93)


・人間は怠け者なので、自分を追い詰めて早く目標を達成しようとするなら、やっぱり有言実行が一番だ。(p138)


・デッドラインを決めたということは、「それまでに終わらせろ」と指示しただけでなく、「それまではおまえに任せた」と告げているのと同じことだ。(p169)


▼引用は、この本からです。


【私の評価】★★★★★(90点)



著者紹介

 吉越 浩一郎(よしこし こういちろう)・・・1947年生まれ。大学卒業後、メリタジャパンなどを経て1983年にトリンプ・インターナショナル(香港)入社。プロダクトマネジャーなどを経て、86年よりマーケティング本部長。87年代表取締役副社長。92年代表取締役社長。毎朝八時半に開かれる「早朝会議」をはじめ、「ノー残業デー」「がんばるタイム」など、効率重視の経営で、19年連続の増収増益を達成。2006年、予定どおり60歳で社長を退任。吉越事務所を設立。


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