「メンタリング・マネジメント―共感と信頼の人材育成術」福島 正伸

【私の評価】★★☆☆☆（69点）

要約と感想レビュー

　私の座右の銘は、「過去と他人は変えられない。未来と自分は変えられる」です。他人を変えるためには、自分が変わるしかないというのは、人の世の真理でしょう。福島さんも、自分が育たないと、他人を変えることはできないと言っています。

・得るものを変えるためには、まず与えるものを変えれば良い他人を変えたければ、自分を変えれば良い人を育てたければ、自分が育つ姿を見せることである（ｐ3）

　この本は、いかに自分が変わることが大切か！ということを徹底的に教えてくれる一冊です。著者の経験を織り込みながら、繰り返し繰り返し、自分が成長することの大切さを説いています。

　人は育てるのではなく、自然に育つのです。あたなを見ながら、マネして、育つのです。

・忙しくて人材を育てる時間や余裕がない、と言う人がいますが、私たちは好むと好まざるとにかかわらず、毎日自分の生き方で人を育ててしまっているのです。（ｐ126）

　この本では、目指すべきものとして、自立型人材と言っています。自ら成長していく自立型人材は、自ら目標を持ち、自らを鼓舞し、自ら努力していくのです。

・自立型人材の四つの視点（長期的、全体的、根本的、多角的）（ｐ60）

　心が前向きになる一冊でした。ちょっと迫力不足だったので、★２つとします。

この本で私が共感した名言

・「実験がうまくいかないほど、うれしくなる。これだけうまくいかないのならば、世界中の技術者も簡単にはうまくいかないはずだ。ということは、もし開発できれば誰も真似できない技術になるに違いない。（大手企業の技術開発部長）（ｐ39）

・やる気を起こし、その気持ちを維持する習慣を身につけておくことが大切なのです。それは夢を確認する習慣です。（ｐ45）

・私は問題が起きた時には、心の中で一言つぶやくことにしています。「この時を待っていたんだ！」、あるいは「この時のために準備してきたんだ！」と。（ｐ42）

・部下を見れば上司がわかる（ｐ115）

▼引用は、この本からです。

【私の評価】★★☆☆☆（69点）

著者経歴

　福島 正伸（ふくしま　まさのぶ）・・・１９５８年生まれ。１８８４年ビーボード設立。１８８５年青年企業家協会設立、会長就任。８８年会社就職予備校（現アントレプレナーセンター）設立。１９９４年アントレプレナー大学創設。専門は、自立型社員による組織活性化支援、新規事業支援、創業支援の研修、講演を行う。

楽天ポイントを集めている方はこちら

読んでいただきありがとうございました!

この記事が参考になった方は、クリックをお願いいたします。
↓　↓　↓　
人気ブログランキングに投票する

メルマガ「１分間書評！『一日一冊：人生の智恵』」 42,000名が読んでいる定番書評メルマガです。購読して読書好きになった人が続出中。 ＞＞バックナンバー

もちろん登録は無料！！ 　　　　　　　　配信には『まぐまぐ』を使用しております。

---

お気に入りに追加｜本のソムリエ公式サイト｜発行者の日記