「「なんでだろう」から仕事は始まる！」小倉 昌男

【私の評価】★★★☆☆（79点）

●今では郵便局でも「ゆうパック」というサービスを行っていますが、
　宅急便がなければ永遠に「ゆうパック」はなかったでしょう。

　そういう意味では、宅急便を創業した小倉さんは、
　日本の輸送業界の革命児です。

●この本では、小倉さんの経営者として
　考えてきたことが語られているのですが、

　本人は、自分は弱気であると言いながらも、仕事については、
　一本、筋が通っているように感じました。

・ここ数年、憂鬱な表情で仕事をする人が増えているように思う。・・・
　仕事とは、自己実現の手段でもあるということである。
　それが果たせていれば、いくらか収入が減って
　生活に不安が生じたとしても、
　そんなに暗い表情にはならないはずだ。（ｐ74）

●宅急便事業を拡大するなかでは、役所との戦いが
　最大の壁だったようですが、
　ヤマト運輸をここまで大きくなったのは、
　それだけではないでしょう。

　・私は基本的に一人で現場へ行っていた。（ｐ30）

●創業者の二代目としての苦労は
　少なからずあったはずです。

　そうした苦労の中から得られた考え方のなかに、
　学ぶべき点があるのだと思います。
　宅急便に感謝を込めて★３つとしました。

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・「おまえさん、いずれ会社を経営する立場になったら、
　自分の好きな奴だけをまわりに置いちゃいけないよ」
　ヤマト運輸の創業者である父は、
　事あるごとにそう言っていたものだ（ｐ187）

・新聞は、自分の会社の社員も読んでいる。
　夜、自宅で新聞記者に話をすれば、
　翌日に朝刊を見た社員が、
　「なるほど、うちの社長はこういうことを
　考えているのか」と理解してくれるだろう。（ｐ23）

▼引用は、この本からです。

【私の評価】★★★☆☆（79点）

■著者経歴・・・小倉 昌男（おぐら　まさお）

　１９２４年生まれ。大学卒業後、大和運輸（現ヤマト運輸）に入社。
　１９７１年創業者の父の後を継ぎ社長に就任。
　１９７６年商業貨物から撤退し、宅急便事業を興す。
　運輸省や郵政省などと戦い、全国に配達網を整備する。
　１９８７年会長、１９９３年よりヤマト福祉財団理事長。

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