「商いの心くばり」伊藤雅俊

【私の評価】★★★★☆（84点）

●伊藤雅俊さんは、
　イトーヨーカドーグループの創業者です。
　その成功の秘密がこの本でわかります。

・もっとも大切なことは、
　失敗を自分のプラスにするか
　マイナスにするか
　ということだと思います。（ｐ27）

●リーダーがしっかりした考え方を持っていると、
　その企業は伸びますし、
　反対にリーダーが適正のない人だと
　企業も没落していくものです。

・会社がつぶれるのは、
　外からの圧力ばかりではありません。
　多くの場合、中からくさっていって、
　つぶれるものです。（ｐ39）

●ミカンを置いておくと腐るように、
　組織もほっておくと
　官僚化して腐っていくようです。

・官僚化のきざしは、三人称で
　ものごとをいうことにみられます。・・・
　たとえば、「私がやります」とはいわずに、
　「社員はやるべきである」
　というようないい方をします。（ｐ136）

●それにしても、
　徹底した現場主義には驚きました。

　とにかく自分で考える、
　率先垂範の姿勢に大きく感じるところが
　ありました。

・あいにくの台風でお客さまが
　お見えにならないなどといって嘆くのではなく、
　「この台風の中をわざわざおいでくださったお客さまに、
　感謝の気持ちをもたなければならない」（ｐ31）

●伊藤雅俊さんの著書は
　今後もご紹介していきたいと思います。

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・重荷をおろそう、おろそうとするけれど、
　おろしたらどうなる？
　全部だめになってしまうではないか。
　そのまま背負っていくという考え方が
　一番大事なのだ（関口寛快）（ｐ23）

・私は、他社と自社を比べてみて、
　同じくらいだと思うときは、
　負けていると考えています。（ｐ110）

【私の評価】★★★★☆（84点）

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