【書評】「困った部下が最高の戦力に化けるすごい共感マネジメント～売上を伸ばしているリーダーが実践している最強チームの作り方」中田 仁之

【私の評価】★★★☆☆（70点）

要約と感想レビュー

企業の管理職向けの良いチームを作る方法です。

いかに部下に慕われるのか。いかに部下を育てるのか。いかに部下になめられないか。いかにチームをまとめるのか。その結果は、必然なのです。野球チームで鍛えた共感マネジメントを著者から教えてもらいましょう。

この本ではそうした良いチームを作る手法を共感マネジメントと表現しています。自分ばかりオレがオレがではなくメンバーを主人公にしてメンバーに育って成果を出してもらう。

それがリーダーのやりがいであり、答えのない挑戦なのでしょう。中田さん、良い本をありがとうございました。

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この本で私が共感した名言

・「人を育てる」という気持ちではなく、「人が育つ」ことを信じて寄り添うという姿勢を貫いてきました（ｐ5）

・ある甲子園優勝校がインタビューで優勝の理由を聞かれた時に「毎日全員で学校周辺の掃除をしたからです」と答えていました・・チームで決めたことを全員で毎日やり続けることは、想像以上に絆を強め、心を鍛えてくれます（ｐ34）

・リーダーがどういう姿勢でいれば部下はより育つのでしょうか・・「まず自分の責任として受け入れる」ということです（ｐ53）

・感謝はするものではなく伝えるもの・・言葉で、態度で、行動で、しっかりと相手に伝えましょう（ｐ59）

・そもそも、生まれた時からヤル気のない人はいない、ということは間違いありません・・実は大人の手によって減っていくようです（ｐ114）

【私の評価】★★★☆☆（70点）

目次

0 強い組織を作るリーダーとしての心構え
1 感謝を伝える
2 可能性を信じる
3 誤った行為を叱る
4 感情を共有する
5 チーム心を養う

著者経歴

中田仁之（なかた ひとし）・・・1969年大阪生まれ。株式会社S.K.Y.代表取締役、経営コンサルタント（中小企業診断士）。幼少期より野球一筋、関西大学在学時に大学選抜メンバーに選出、「JAPAN」のユニフォームに袖を通し海外で君が代を歌うという経験を持つ。卒業後は一部上場企業に入社、コンサルティング営業として20年間活躍した後、2012年に株式会社S.K.Y.を設立。「大好きな人に本気の応援を提供する」という企業理念を掲げ、販売促進に関するプロデュース及び営業力強化・人材育成等のコンサルティングを提供するかたわら、養成講座を東京・大阪で主催し「共感力」を分かりやすく教えている。

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