「困った部下が最高の戦力に化けるすごい共感マネジメント～売上を伸ばしているリーダーが実践している最強チームの作り方」中田 仁之

【私の評価】★★★☆☆（70点）

要約と感想レビュー

■企業の管理職向けの
　良いチームを作る方法です。

　いかに部下に慕われるのか。
　いかに部下を育てるのか。
　いかに部下になめられないか。
　いかにチームをまとめるのか。

　その結果は、必然なのです。
　野球チームで鍛えた共感マネジメントを
　著者から教えてもらいましょう。

■この本ではそうした良いチームを
　作る手法を共感マネジメントと
　表現しています。

　自分ばかりオレがオレがではなく
　メンバーを主人公にして
　メンバーに育って成果を出してもらう。

　それがリーダーのやりがいであり、
　答えのない挑戦なのでしょう。

　中田さん
　良い本をありがとうございました。

この本で私が共感した名言

・「人を育てる」という気持ちではなく、「人が育つ」ことを信じて寄り添うという姿勢を貫いてきました（ｐ5）

・ある甲子園優勝校がインタビューで優勝の理由を聞かれた時に「毎日全員で学校周辺の掃除をしたからです」と答えていました・・チームで決めたことを全員で毎日やり続けることは、想像以上に絆を強め、心を鍛えてくれます（ｐ34）

・リーダーがどういう姿勢でいれば部下はより育つのでしょうか・・「まず自分の責任として受け入れる」ということです（ｐ53）

・感謝はするものではなく伝えるもの・・言葉で、態度で、行動で、しっかりと相手に伝えましょう（ｐ59）

・そもそも、生まれた時からヤル気のない人はいない、ということは間違いありません・・実は大人の手によって減っていくようです（ｐ114）

この記事が参考になったと思った方は、
クリックをお願いいたします。
↓　↓　↓　

人気ブログランキングへ

【私の評価】★★★☆☆（70点）

目次

0 強い組織を作るリーダーとしての心構え
1 感謝を伝える
2 可能性を信じる
3 誤った行為を叱る
4 感情を共有する
5 チーム心を養う

にほんブログ村