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「困った部下が最高の戦力に化けるすごい共感マネジメント~売上を伸ばしているリーダーが実践している最強チームの作り方」中田 仁之

2017/12/30公開 更新
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困った部下が最高の戦力に化けるすごい共感マネジメント~売上を伸ばしているリーダーが実践している最強チームの作り方


【私の評価】★★★☆☆(70点)


要約と感想レビュー

■企業の管理職向けの
 良いチームを作る方法です。


 いかに部下に慕われるのか。
 いかに部下を育てるのか。
 いかに部下になめられないか。
 いかにチームをまとめるのか。


 その結果は、必然なのです。
 野球チームで鍛えた共感マネジメントを
 著者から教えてもらいましょう。


■この本ではそうした良いチームを
 作る手法を共感マネジメントと
 表現しています。


 自分ばかりオレがオレがではなく
 メンバーを主人公にして
 メンバーに育って成果を出してもらう。


 それがリーダーのやりがいであり、
 答えのない挑戦なのでしょう。


 中田さん
 良い本をありがとうございました。


この本で私が共感した名言

・「人を育てる」という気持ちではなく、「人が育つ」ことを信じて寄り添うという姿勢を貫いてきました(p5)


・ある甲子園優勝校がインタビューで優勝の理由を聞かれた時に「毎日全員で学校周辺の掃除をしたからです」と答えていました・・チームで決めたことを全員で毎日やり続けることは、想像以上に絆を強め、心を鍛えてくれます(p34)


・リーダーがどういう姿勢でいれば部下はより育つのでしょうか・・「まず自分の責任として受け入れる」ということです(p53)


・感謝はするものではなく伝えるもの・・言葉で、態度で、行動で、しっかりと相手に伝えましょう(p59)


・そもそも、生まれた時からヤル気のない人はいない、ということは間違いありません・・実は大人の手によって減っていくようです(p114)


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【私の評価】★★★☆☆(70点)



目次

0 強い組織を作るリーダーとしての心構え
1 感謝を伝える
2 可能性を信じる
3 誤った行為を叱る
4 感情を共有する
5 チーム心を養う


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