「社長! 御社は銀行からまだまだおカネを借りられますよ! ―――破たん懸念先でも融資を受けて再生する方法」村上 浩

【私の評価】★★★☆☆（70点）

■元銀行マンが教える
　銀行から融資を受けるコツです。

　銀行も金融監査マニュアル別冊の
　方針に沿って業務を
　行っているだけ。
　

　再生の可能性があれば、
　融資ができるのです。

・本気で経営改善に取り組む意欲と、
　事業改善の可能性が認められれば、
　債権者側はほとんど100％リスケ
　（返済計画を変更すること）を認めます（ｐ41）

■仮に、借金返済のリスケジュールが
　必要であるとしましょう。

　銀行に対して、現状の課題と
　打ち手と将来目標を示す必要があります。

　社長としての決意と意欲を
　はっきり説明することが
　求められるのでしょう。

　村上さん、
　良い本をありがとうございました。

────────────────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・「粉飾」が疑われる3項目
　１．売掛金・・長い間回収できずにいる売掛金がないか？
　２．棚卸資産（在庫）・・在庫の水増しで利益を調整していないか？
　３．固定資産・投資勘定・・含み損はないか？（ｐ52）

・経営改善計画5年終了時の「債務超過解消」と
　「債務償還年数15年」を目標にしてください（ｐ76）

・「やるべきことは全部やっている、
　これで経営を改善できなければ仕方がない」
　と思わせなければなりません（ｐ79）

・売上高を伸ばす6施策・・
　原価を減らす5施策
　経費を削減する7施策
　財務をリストラする3施策（ｐ80）

【私の評価】★★★☆☆（70点）

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■目次

序章　金融機関に応援される企業になる方法

第1章 ステップ1 分析
「謙虚に現実と向き合っている」と思わせる財務の見せ方

第2章 ステップ2 施策
「やれることは何でもやっている」と思わせる21の施策

第3章 ステップ3 資金計画
「実現可能性が高い」と思わせるための数字の積み上げ方

第4章 ステップ4 自社PR
プラスアルファで好感を持たせる補足資料

終章
関係者から異論を出さない交渉の仕方