「気絶するほど儲かる絶対法則」石原 明
Tweet
【私の評価】★★★★★（92点）
要約と感想レビュー
■石原さんの本の特徴は、気軽で読みやすく、
仕事の本質が書いてあることです。
この落差にびっくりしますが、
たぶん意識的にそうしているようです。
■石原さんは、マーケッティングが得意なので、
半分以上は売るためのコツを教えてくれます。
他の業界をマネる。
いかによさそうに見せるか。
いやな客を切る。
業種を絞る。
さすが、経営コンサルタントですね。
・マネシタ電器・・・松下さん自身も「うちは品川にソニーという研究所がある」と言っていたそうですから、あっぱれという感じです（ｐ34）
■後半は組織の話になります。
強い組織をつくる。
会議が大切。
教育とは４００回言えるか。
など、単純だけど大切なヒントを
教えてくれます。
単純だから
やれそうだと思えるんですね。
石原さん、
良い本をありがとうございました。
この本で私が共感した名言
・世の中は自分のためにお金を出して実験してくれている（ｐ5）
・行き詰っている業界こそ、他業種からヒントをもらう（ｐ20）
・儲かる秘訣は、いやな人をまず三人切ることです。切ればわかります（ｐ52）
・だけど、やはり一番はじめは「よさそうに見える」ということが大切なのです（ｐ109）
・私は二つのことを決めたのです。それは何かというと、ひとつは「人だかりには顔を突っ込む」、もうひとつは「行列には並ぶ」です。（ｐ134）
・毎日やっているので、プロ化するからです。プロ化するには、業種をしぼって毎日やるのです（ｐ143）
・次の会議までに各人がその割り当てにしたがって行動します。・・・「いつまでにだれが何をやるか」ということだけは毎回きちんと確認しておくこと（ｐ176）
・リーダーとはだれかというと、「起きている問題を自分の責任だと思って解決しようとする人」です。（ｐ181）
・教育とは、同じ人間に同じ話を４００回言えるかどうか（ｐ196）
【私の評価】★★★★★（92点）
著者紹介
石原明（いしはら あきら）・・・経営コンサルタント。1958年静岡県生まれ。ヤマハ発動機(株)を経て、1985年からSMIビジネスに携わる。1989年、「セールス・マネージャー世界大賞」を受賞。1992年、SMI代理店として独立。1993年、「ルーキーディストリビューター世界大賞」を受賞。1994年、日本経営教育研究所を設立、コンサルタントとして独立。講演、執筆、各社顧問及び教育活動に入る。結果の出せるコンサルタントとして、個人を対象とした勉強会「成功哲学セミナー"基礎コース"及び"経営学コース"」には、全国から2万人以上が参加している。2000年、経営者向け勉強会『高収益トップ3%倶楽部』をスタート、会員向けに毎月『経営情報レポート』を発行。
読んでいただきありがとうございました!
この記事が参考になった方は、クリックをお願いいたします。
↓ ↓ ↓
人気ブログランキングに投票する
| メルマガ「１分間書評！『一日一冊：人生の智恵』」 40,000名が読んでいる定番書評メルマガです。購読して読書好きになった人が続出中。 ＞＞バックナンバー |
| 配信には『まぐまぐ』を使用しております。 |
お気に入りに追加｜本のソムリエ公式サイト｜
