「「旭山動物園」革命―夢を実現した復活プロジェクト」小菅 正夫

【私の評価】★★★★☆（85点）

■あの有名な旭山動物園の作られた秘密を
　小菅園長に教えてもらう一冊です。

　小菅園長も当初は、入園者が過去最低となり
　廃園の危機からのスタートでした。

・閉園の危機というどん底から這い上がるために、
　みんなで何度も何度も話し合い、知恵を出し合い、
　それを行動に移し、そして数多くの失敗を重ねた（ｐ20）

■私が旭山動物園に行ってみて感じた感想は、
　公営である動物園にしては、
　民間のお店のような遊び心があるということです。

　手書きポップがあったり、
　地下から透明なドームごしに
　ライオンをのぞけたり、オラウータンが
　すごい高い鉄骨を移動していたりするのです。

　これらには、すべて理由があるのだと、
　この本でわかりました。
　（事前にこの本を読んでいればなあ～）

・共生展示・・・「日本一になるためには、
　何をやってもいいのか」というような批判があったが、
　私たちも目的があってやっている。
　一つは、飼育をする環境で生活が
　短調にならないようにする・・・
　二つめは、自然の姿を見せたいという思い（ｐ57）

■旭山動物園の成功の秘密が、
　一人の「日本一の動物園をつくりたい」という
　思いから生まれたことがわかりました。

　小菅さん、良い本と良い動物園を
　ありがとうございました。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・旭山動物園には、
　定期的に勉強会を催す伝統がある。・・・
　最低でも月一回は、
　必ず勉強会を開いているのだ（ｐ21）

・私は、アイデアを考えたのに、
　実行に移さない人には怒ることがある。
　失敗なしで成功する人間なんていない。（ｐ107）

・「日本一の動物園をつくりたい」
　私は以前から、そう言ってきた。（ｐ169）

・慢性的な下痢をして死んだキリンの腸からは
　シワシワになったお菓子の袋が出てきた。
　また、マントヒヒが突然水のような
　下痢をして急死してしまった。
　原因がお客さんの与えたアイスクリーム（ｐ173）

・住職がおもむろにこう質問してきた。
　「地獄とはなんだと思う」
　答えられないでいると、住職は言った。
　「地獄とは、やりたいことができないことだ」
　と。（ｐ178）

【私の評価】★★★★☆（85点）

■編者紹介・・・小菅 正夫（こすげ　まさお）

　１９４８年生まれ。北海道・旭山動物園園長。１９７３年獣医師として旭山動物園に就職。１９９５年園長に就任するも、入園者が過去最低２６万人となり廃園の危機となる。２００４年には過去最高の１４５万人が来園し、「日本一の動物園」として有名になる。

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