【書評】「「1回きりのお客様」を「100回客」に育てなさい!」高田 靖久
2009/03/05公開 更新
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【私の評価】★★★★★(93点)
要約と感想レビュー
ダイレクトメールを送る
この本は、物語からはじまります。ある兄弟が父親から店を引き継いだのですが、売り上げは低迷。料理、雰囲気、接客は、何も変わっていないのにどうしてお客様が減っていくのか、あなたは悩み不安に思っています。
ところが、弟が売り方を変えてから店の売り上げは徐々に上がりはじめ、繁盛店となっていきました。さて、その売り方とは何でしょうか?
その答えは、顧客に定期的に送るダイレクトメールでした。
ダイレクトメールを送ることで経営者の熱い思い、こだわり、店の歴史や伝説がお客様に伝わる。そうすると、お客様が二度、三度と、ご来店するようになったのです。
こうした仕組みを構築するためには、まず顧客情報を収集することです。そして、その顧客に向けてダイレクトメール、チラシ、ホームページで受賞歴、お客様の声を伝えていく。
ダイレクトメールを送る
伝えるときのコツは、チラシにしろ広告にしろ「人」を紹介することです。
つまり、そこで働いている私たちをお客様に知ってもらうのです。
商品もサービスも良いのは当たり前ですから、その中で自分の店を選んでもらうためには、そこに理由が必要となるのです。
なぜ人は、知らない寿司屋のドアを開けるのに、あそこまで勇気が要るのだろうか。それは、・・・その寿司屋で働いている「人」がわからないから勇気がいる(p139)
お客様の10%を再来店させる
この本のすごいところは、「問題→答え→理由→実績」の構成で、わかりやすい上に、説得力があることです。さらに、800ものクライアントのデータから、1回きりのお客様のうち10%を再来店させると売り上げが上がっていくという。
説得力が違います。私が経営者なら、すぐお金を出したくなるでしょう。本の構成としては、神田昌典を越えていると思いました。
本の作り方のスタンダードになるような一冊ということで本の評価としては、文句なく★5つとしました。
PS 著者は現在サラリーマンのようですが、給与を十分考えてあげないと独立してしまうかもしれませんよ。社長!→結局、独立されたそうです。
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この本で私が共感した名言
・1 まずは「思い出す」
↓
2 「そう言えば、あの店はよかったな」(p42)
・「あなたの店をえらばなければならない理由」このメッセージを、商品や対象を絞って発信していくのだ。すると、他店との「違い」が明確になってくる。(p134)
・口コミを起こそうとするなら、お客様を「えこひいき」すればいいのだ。・・・毎回、「売り込まないダイレクトメール」を送る(p182)
【私の評価】★★★★★(93点)
目次
1章 なぜ、お客様はリピートしないのか?
2章 1回きりのお客様を「7倍」固定客にする方法
3章 7倍固定客にする「3つのルール」
4章 成功を左右する「顧客情報」の活用法
5章 なぜ、新規客が集まらないのか?
6章 新規客をザクザク集める方法
最終章 販促術よりも大事なこと
著者経歴
高田 靖久(たかだ やすひさ)・・・「顧客管理士」事務所 3×3JUKE(インフィニティイノベーション株式会社)代表取締役。1971年生まれ。元東芝ITコントロールシステム(株)所属。顧客管理システムグループ責任者。売れない営業マンから、「給料の五分の一」を自己投資。短期間で、売り上げ拡大する顧客が続出。現在は独立し、このノウハウを飲食店や美容院を中心に、お店の「顧客戦略立ち上げの支援」や「販売促進のサポート」を行っている。
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