「人脈の教科書～図解フジマキ流シビれる人生をつくる」藤巻 幸夫

【私の評価】★★★★☆（81点）

要約と感想レビュー

　最近元気のない藤巻幸夫さんですが、カリスマバイヤーと言われるだけあって、企画力とそれを実現化する人脈力は強力です。そして、その（　人脈力　）は、偶然できたのではなく、２０代の頃から、２０年後の人脈をイメージしていて、それが現実化した、というのですから驚きです。

　藤巻さんは、「この人」という人を見つけたら、２年間はそのすべてを盗むつもりで付き合ったといいます。人は人から学ぶのが、もっとも成長するということなのでしょう。

・２０年後の人脈図を描こう（ｐ133）

　２５才のときに描いた人脈図が、２０年後の今、現実化しているのですから、（　イメージの力　）がすごい力を持っているとわかります。人脈のイメージさえ持つことができれば、それに向かって行動すればいいのですから、長期的には必ず達成してしまうのです。

　藤巻さんは自分で自分をプロデュースすると表現するように、自分を育てるために人との出会いを作り、人から学んでいくのです。そして、そうした計画の大元となるのが、自分の将来イメージなのです。

・自分が「プロデューサー」になったとイメージしてみるのだ。・・・大枠を考えるのはあなた。・・・あなたの人脈を配置していく。この種のイメージの訓練を繰り返す（ｐ36）
　

　人脈も、長期計画とイメージから・・・ということがわかりました。ちょうどコーチングのセッションでも扱っていたテーマで、ぴったりのタイミングで驚きました。本の評価としては、説得力があったので★４つとします。

この本で私が共感した名言

・人と会って目を見て話し、自分の足で自分のフィルターを作り上げることが、質のいい人脈を手に入れるためのファーストステップになる。（ｐ18）

・もし私が幹事なら、１週間くらい前から徹底的に店を選び、ベストな状態で臨むだろう。会が３時間ならその３時間をどう組み立てるか、それを考えるのが幹事の役割だと思う。（ｐ88）

▼引用は、この本からです。

【私の評価】★★★★☆（81点）

著者経歴

　藤巻 幸夫（ふじまき　ゆきお）・・・１９６０年生まれ。伊勢丹入社後、「バーニーズ・ジャパン」のバイヤーに抜擢される。「解放区」「リ・スタイル」を立ち上げ、カリスマ・バイヤーとして知られる。２０００年伊勢丹を退社、２００３年福助株式会社社長となる。イトーヨーカ堂　取締役執行役員衣料事業部長。

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