「なぜ、エグゼクティブはゴルフをするのか？」パコ・ムーロ

【私の評価】★★★☆☆（77点）

要約と感想レビュー

　「チーズはどこに消えた？」「ガルシアからの手紙」「あたりまえのアダムス」「星の王子様」など、物語はじんわりと、そして強力なインパクトを読者に与えます。この本では、ビジネスに効く１３の物語を紹介しています。

　物語例・・・部下に不満のある社長が、４人の部下を自分のクローンと交換しました。秘書と課長３人を、社長のクローンと置き換えたのです。これで、少しは仕事をしてくれるだろうと社長は考えました。

　すると・・・課長が一人やってきました。「会社を辞めたいのですが。他の会社で可能性に挑戦したい・・・」野心があり、志が高いだけに、今の地位ではがまんできないようです。

　さらに、別の課長がやってきました。「社長！こんな戦略ではだめです。何度も言っているじゃないですか」自分が正しいと強く主張する、頑固な性格のようです。

　またまた、別の課長がやってきました。「社長！社長は何も助けてくれないじゃないですか！」彼は相手に完璧を求める性格のようです。

　これが、自分だったのか・・・。社長は自分が問題であったことを知るのでした。

　確かにこれら１３の物語は素晴らしいのですが、ヨーロッパの本だからでしょうか。もう一つ物語に入り込めなかったので、★３つとしました。

この本で私が共感した名言

・ええと、「鎖の強さはその輪の一番弱いところに左右される」って言いますが、鎖の輪の弱いところとは、実はこの私だったことがわかったのです（ｐ69）

・かつてタイプライターの名門メーカーがあったことをあなたは知っているだろうか？・・・イタリアのオリベッティだけは・・・タイプライターには関係のない業務を行うことにした。別の国の２つのメーカーは消えていった。（ｐ105）

・私たちリーダーは、結局のところ、「私たちがやろうとしているのはこれだ！」といつも声をかけていないと、決断したことを実行できなくなる。（ｐ164）

▼引用は、この本からです。

【私の評価】★★★☆☆（77点）

著者経歴

パコ・ムーロ(Paco Muro)・・・コンサルタント会社オットー・ウォルター社会長。管理職と営業マンの行動の指導を専門とする。

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