「新社長へ! これだけは覚えておきなさい」石野誠一

【私の評価】★★★☆☆（74点）

■創業者の父親から息子への手紙です。
　事業継承は非常に難しい。

　そのプロセスを説明しながら、
　新社長へアドバイスを行っている。

　石野さん
　良い本をありがとうございました。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです

・社員さんやパートさんに接するときに、
　腹の底に入れておくべきことは、
　「人は自分が一番可愛い」ということ（ｐ18）

・戦場では、いつもニコニコ仏顔の上官は、
　窮地に陥ると手のひらを返す。
　それに対し鬼軍曹といわれる上官は
　自分が死ぬか部下が死ぬかという瀬戸際になると
　自分が死ぬ道を選択し、部下を生き残らせる
　方法を模索する（ｐ20）

・分社とは「人材を含め、好きなだけ
　社内資産を持っていかせること（ｐ39）

・「社内人材を棚卸してみる」必要があります。
　「彼は適材適所なのか」。
　「やる気になっているのか」。
　「今の仕事をこなせる能力はあるか」（ｐ98）

・私の給与は、今日でも、個人生活用の口座と
　「資産繰り用口座」の2箇所にわけて、
　ふりこみされています（ｐ111）

・人を叱るときは、あれこれと斟酌してはならない。
　この人はあとでどれだけ傷つくだろうか、などと
　思っては、逆恨みされる叱り方になる。
　ただ、本人のためを思って、真に打てばいいのだ。
　真実で打たれて、だめになる人間は、
　もともとそれまでの人間だ。
　さっさと離れればいい（松下幸之助）（ｐ126）

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【私の評価】★★★☆☆（74点）

■目次

第1章 新社長のための"社内人間学"―社員さんとどうつきあうか
第2章 あとにいさかいを残さない分社のさせ方―功労幹部をどう処遇するか
第3章 引退・承継前にやっておくべきこと―自分と後継者をどうあつかうか
第4章 私が実際にやったこと―決めてからどうしたか
第5章 社内の信頼を得る方法―求心力を得るには
第6章 新社長の構え方―日々をどう生きるか
第7章 その他、伝えておきたいこと―身につけておきたい、あれこれ
第8章 事業を継ぐ二代目として意見表明します

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