幻冬舎
売り上げランキング: 111
【私の評価】★★☆☆☆（68点）
■良い意味でも、悪い意味でも、
対談を書籍にしたものです。
お二人とも監督として仕事をしてきましたので、
リーダーとしての話題が多いという印象。
リーダーには
戦術を決める役目、
選手を選ぶ役目、
人を育てる役目があります。
そして、最終的には、
結果責任を持つのですから、
厳しい世界ですね。
・岡田 ・・何事にもポジティブに考え、
物おじせず積極的に出ていくタイプのほうが
大きく伸びるように思います（ｐ35）
■二人の共通点は、気が強いということでしょうか。
絶対に勝つ、絶対に打つ、
という意思が強く、
とにかくやるぞ！という
意気込みが強いと感じました。
そうした人こそが、
リーダーに選ばれるのでしょう。
・王 岡田さんと同じで、僕も若い頃は感情の起伏が
すごく激しいほうでした。・・・バットを思い切り
グラウンドに投げつけたり・・・一時、思い切り
感情を爆発させて、それから気持ちを切り替えて、
次のことに集中するんです（ｐ22）
■講演会に行くと思えば、
安いのでしょうか。
王さん、岡田さん、
良いお話をありがとうございました。
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■この本で私が共感したところは次のとおりです。
・岡田 ・・・僕は、細かいことにものすごくうるさいんです。
・・・本番で誰かがたった一度、あと１メートルしっかり
走らなかったために運をつかみそこねて、ワールドカップへ
行けなくなるかもしれないからです（ｐ120）
・王・・・僕は済んだことは振り返らないんです。・・・
打ち損じても、しばらくしたら気にしない。
考えるのは、次の打席でどうやったら
ホームランを打てるかということだけです（ｐ151）
・岡田 昔はその際、「ここはパスすべき」・・・
といった"べき論"で話をしていました。
要は欠点を直そうとしていたんです。
ところが、どうもそれでは選手の動きがよくならない
・・・そこで「このパス、いいね」といういい方を
するように変えていきました（ｐ146）
・王 ・・・とにかく、やらせてみることです・・・
実際にやるかやらないかは本人次第ですが、
とにかくやってみる機会を用意してあげないとね（ｐ49）
・岡田 まず大事なのは、好きになることです。
好きなことであれば、自然に「こうしたい」
「こうなりたい」という夢もできてくるはずです（ｐ55）
・はじめる動機は不純でもいい（ｐ80）
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