【私の評価】★★★★☆（82点）
■「孫子」とは、古代中国の呉の
軍師だった孫武が書いた
戦争に勝つためのコツです。
勝てるときに攻め、
負けそうなときは攻めない。
リスクは最小限するように
事前の準備に集中する。
勝ち負けにこだわるのが
孫子らしいところです。
・戦うのは有利なときだけ、
勝利を100％確信できる状態のときだけです。
それ以外のときはどうすればよいのか？・・
戦わない決断をし、やめる勇気を発揮して、
逃げることに専念するのです（ｐ27）
■やる気のない兵士を
いかに戦わせるかということも
大事な技術です。
逃げようとする兵士がいれば、
後ろから射殺する。
機関銃陣地の兵士は、
逃げないように
鎖でつないでおく。
日本にはない
苦労があるのですね。
・いったん任務を授けたら、二階にあげて
梯子をはずしてしまうように、
退路を断ってしまうことだ・・
このように全軍を絶体絶命の境地に
追い込んで死戦させる。
これが将師の任務である（ｐ198）
■冷徹に勝ちに徹する姿勢は、
参考になる点があると思いました。
また、現在の冷徹な国際関係でも
中国は孫子をそのまま適応している
ようにも感じました。
鈴木さん、
良い本をありがとうございました。
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■この本で私が共感したところは次のとおりです。
・ビジネスでは、弱いものいじめも
立派な戦略である（ｐ64）
・正しい勝負を選んでいるほうが勝つ。
常に準備をしているほうが勝つ。
始め方に工夫をするほうが勝つ。
味方をしてくれる人が多いほうが勝つ。
優れた軍師がいるほうが勝つ。・・
幸運に頼らない体制を創り上げることです（ｐ58）
・敵の攻撃がないことに期待をかけるのではなく、
敵に攻撃の隙を与えないような、
わが守りを頼みとするのである（ｐ68）
・依存を脱する５つの方法
１ 万一の場合への別案を準備しておく
２ 前日までにリスクを限界まで解消しておく
３ 目標を複数持ち、並行して追いかける
４ 早く着手して、リスクを事前にあぶり出す
５ １つではなく、いくつもの強みを育てておく（ｐ69）
・新規事業の検討会で、
あえてやらないことを選択できるか。
長年赤字だが努力した事業から、
撤退することを選べるか（ｐ94）
・人がうらやむ人生を送る人は、
機会を活かすことが上手な人です。
彼らは時給で仕事をする人をしり目に、
機会で大きくのし上がるのです（ｐ170）
・兵士を戦いに駆りたてるには、
敵愾心を植えつけなければならない。
また、敵の物資を奪取させるには、
手柄に見合うだけの賞賜（しょうし）を
約束しなければならない。（ｐ185）
・生き残れ、かならず生き残れ。
そうすればかならずチャンスはある（ｐ218）
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【私の評価】★★★★☆（82点）
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■目次
序章 世界最高峰といわれる『孫子』を使いこなすには?
第1章 なぜ、勝てない戦いに挑むのか?
第2章 なぜ、根拠もないのに勝てると思うのか?
第3章 なぜ「戦わずに勝つ」方法をとれないのか?
第4章 なぜ、勝てるタイミングを逃してしまうのか?
第5章 なぜ、兵の「実力」を引き出せないのか?
巻末付録 孫子をさらに詳しく学びたい方へ 成り立ちと特徴を分析する
