「実践版 孫子の兵法 ― 勝者を支える最高峰の戦略書 」鈴木 博毅

【私の評価】★★★★☆（82点）

要約と感想レビュー

■「孫子」とは、古代中国の呉の
　軍師だった孫武が書いた
　戦争に勝つためのコツです。

　勝てるときに攻め、
　負けそうなときは攻めない。

　リスクは最小限するように
　事前の準備に集中する。

　勝ち負けにこだわるのが
　孫子らしいところです。

・戦うのは有利なときだけ、勝利を100％確信できる状態のときだけです。それ以外のときはどうすればよいのか？・・戦わない決断をし、やめる勇気を発揮して、逃げることに専念するのです（ｐ27）

■やる気のない兵士を
　いかに戦わせるかということも
　大事な技術です。

　逃げようとする兵士がいれば、
　後ろから射殺する。

　機関銃陣地の兵士は、
　逃げないように
　鎖でつないでおく。

　日本にはない
　苦労があるのですね。

・いったん任務を授けたら、二階にあげて梯子をはずしてしまうように、退路を断ってしまうことだ・・このように全軍を絶体絶命の境地に追い込んで死戦させる。これが将師の任務である（ｐ198）

■冷徹に勝ちに徹する姿勢は、
　参考になる点があると思いました。

　また、現在の冷徹な国際関係でも
　中国は孫子をそのまま適応している
　ようにも感じました。

　鈴木さん、
　良い本をありがとうございました。

この本で私が共感した名言

・ビジネスでは、弱いものいじめも立派な戦略である（ｐ64）

・正しい勝負を選んでいるほうが勝つ。常に準備をしているほうが勝つ。始め方に工夫をするほうが勝つ。味方をしてくれる人が多いほうが勝つ。優れた軍師がいるほうが勝つ。・・幸運に頼らない体制を創り上げることです（ｐ58）

・敵の攻撃がないことに期待をかけるのではなく、敵に攻撃の隙を与えないような、わが守りを頼みとするのである（ｐ68）

・依存を脱する５つの方法
　１　万一の場合への別案を準備しておく
　２　前日までにリスクを限界まで解消しておく
　３　目標を複数持ち、並行して追いかける
　４　早く着手して、リスクを事前にあぶり出す
　５　１つではなく、いくつもの強みを育てておく（ｐ69）

・新規事業の検討会で、あえてやらないことを選択できるか。長年赤字だが努力した事業から、撤退することを選べるか（ｐ94）

・人がうらやむ人生を送る人は、機会を活かすことが上手な人です。彼らは時給で仕事をする人をしり目に、機会で大きくのし上がるのです（ｐ170）

・兵士を戦いに駆りたてるには、敵愾心を植えつけなければならない。また、敵の物資を奪取させるには、手柄に見合うだけの賞賜（しょうし）を約束しなければならない。（ｐ185）

・生き残れ、かならず生き残れ。そうすればかならずチャンスはある（ｐ218）

【私の評価】★★★★☆（82点）

楽天ポイントを集めている方はこちら

読んでいただきありがとうございました!

この記事が参考になったと思った方は、
クリックをお願いいたします。
↓　↓　↓　

にほんブログ村

人気ブログランキングへ

目次

序章 世界最高峰といわれる『孫子』を使いこなすには?
第1章 なぜ、勝てない戦いに挑むのか?
第2章 なぜ、根拠もないのに勝てると思うのか?
第3章 なぜ「戦わずに勝つ」方法をとれないのか?
第4章 なぜ、勝てるタイミングを逃してしまうのか?
第5章 なぜ、兵の「実力」を引き出せないのか?
巻末付録 孫子をさらに詳しく学びたい方へ 成り立ちと特徴を分析する