「財務官僚の出世と人事」岸 宣仁

【私の評価】★★★★☆（84点）

■番記者による財務省のキャリア人事の
　「よもやま話」といった一冊です。

　財務省官僚も、普通の会社のサラリーマンと
　変わらず、人事には非常に興味を持っています。

　「なんであいつが」「オレがなぜ」
　といった不満は、どこの組織にでも
　あるのでしょう。

・若い頃はキラキラ輝いていたのに、
　上に行くほど守りに入って光を失うタイプと、
　逆にポストや年齢を積み重ねるごとに光を増し、
　いぶし銀のような輝きを放つ
　タイプの二つがある（ｐ76）

■私が興味を持ったのは、
　こうした大きな力を持つ財務官僚でも、
　政治家をコントロールできなかったということ。

　もし、官僚がすべてをコントロール
　しているとすれば、これだけの財政赤字は
　なかったというのは説得力があります。

　政治家に対して強い態度で臨みながらも、
　政治家に「敵ながらあっぱれ」と
　思わせるだけの力量（？）が出世の秘訣のようです。

・われわれが本当に強かったら、
　日本の財政なんてこんなふうに
　なっていませんよ。
　国、地方合わせて八百兆円の借金なんてね。
　要するに主計局は、常に敗戦、
　敗北の歴史です（武藤敏郎）（ｐ177）

■財務省の人も普通に人事を
　気にしていることがわかりました。

　だれでも人から認められたい、
　というのは変わらないのですね。

　岸さん、良い本をありがとうございました。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・政府系金融機関のトップにも序列があって、
　最も上位が輸銀総裁、二番目が開銀総裁、次いで
　海外経済協力基金総裁、
　国民金融公庫総裁の順であった（ｐ150）

・課長は課長同士、局長は局長同士と、
　役職の同格の者がカウンターパートになるのが原則だ。
　ところが、大蔵省主計局だけは、
　他省庁の一ランク上の者と対等の立場で
　交渉することが認められている（ｐ100）

・族議員の筆頭格が、公共事業をあやつる
　建設族であることは誰の目にも明らかだった。
　田中派から竹下派にかけてのほぼ
　二十年間、ひとつの派閥が建設省（現国土交通省）を
　牙城にしてきた結果、配分シェアは硬直化した（ｐ29）

・記者の習性として誰もがそうなのだろうが、
　記事を抜かれた時の恐怖感だけで夜討ち朝駆けを
　繰り返しているところがある。（ｐ144）

【私の評価】★★★★☆（84点）

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