「球場のビールはなぜ800円でも売れるのか―逆転の発想が会社を大きくする」馬渡 晃

【私の評価】★★☆☆☆（69点）

■これだけタイトルと中味の違う本は、
　久しぶりでした。

　販促の本かと思ったら、
　経営の本ですね。
　（著者が経営コンサルタントだから当たり前か）

■中小企業の社長向けに、
　一点突破、作業をしない、
　成長とはバランスを崩すことなど
　コンサルタントらしい助言が続きます。

　本質を突いているな～と思いつつ、
　戦略の原則を「一点突破」としているのに、
　本の内容が「一点突破」でなく経営一般だったのが
　ちょっと気になりました。

・中小企業の成長戦略の原則は
　「一点突破」である（ｐ42）

■コンサルタントはこうしたことを
　アドバイスするんだろうな、ということが
　分かる一冊でした。

　経営の基本を学べる本だと思います。
　馬渡さん、良い本をありがとうございました。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・コストの実態を把握することから始める。
　一つひとつのコストを全て
　棚卸しするのである（ｐ77）

・任せることは目標設定から始まる（ｐ149）

・突拍子のないことを言うのが
　社長の役割（ｐ20）

・野球を生でみるということは
　「非日常」であり「お祭り」である。
　そのような場面では人は８００円のビールを高いと思わないが、
　家で飲むビールは定価でも高いと感じる（ｐ192）

【私の評価】★★☆☆☆（69点）

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