「問題発見プロフェッショナル―「構想力と分析力」」齋藤 嘉則
2010/02/09公開 更新本のソムリエ [PR]
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【私の評価】★★☆☆☆(69点)
要約と感想レビュー
■会社で業務改善に悩む担当が
購入してきた一冊です。
コンサルタントの考え方を
教えてくれる本でした。
まず、現状を把握し、打ち手を考える
ことからすべてははじまります。
しかし、現実には問題の本質を
簡単に理解できる場合は少ないもの。
混乱した現場の中で、
なにから手を打てばいいのか、
それですべてが決まるのです。
・問題の本質を具体化できれば、本当の解決策が見えてくる(p44)
■この本では、解決策ではなく、
いろいろな軸で考えるという
思索のためのフレームワークを教えてくれます。
目的軸、立場軸、空間軸、時間軸・・・
いろいろな角度から考えることが
大切ということなのでしょう。
・「あるべき姿」を構想し、問題を発見するための4つのP
1 Purpose (目的軸)
2 Position (立場軸)
3 Perspective(空間軸)
4 Period (時間軸)
■とにかく、いろいろな角度から考えることが
大切なのでしょう。
そうした思考の切り口を教えてくれる
標準的な一冊として、本の評価としては
★2つとしました。
齋藤さん、よい本をありがとうございました。
この本で私が共感した名言
・目的意識・意図を持つ:目線を上げて発送を現状の範囲から拡げる(p77)
・自社のパフォーマンスをベンチマークする(p182)
・ピーク時に資源を集中すべき場合
ピークを分散・平準化すべき場合(p260)
・基本理念は、企業存在の目的と・・・根本的価値基準・・・ビジョンは、戦略策定にあたってのゴール・・・行動規範は、・・・実践的な判断の基準(p106)
ダイヤモンド社
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【私の評価】★★☆☆☆(69点)
著者経歴
齋藤 嘉則(さいとう よしのり)・・・ビジネスコラボレーション代表。マッキンゼー・アンド・カンパニーを経て、1996年より現職。
読んでいただきありがとうございました!
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