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「抜擢される人の人脈力 早回しで成長する人のセオリー」岡島 悦子

2009/11/15公開 更新
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抜擢される人の人脈力  早回しで成長する人のセオリー

【私の評価】★★★☆☆(73点)


■ハーバードMBAの岡島さんの
 人脈力についての一冊です。


 岡島さんの考えは、
 プロになれば人脈はできる、
 ということです。


・プロと言われる人材になれば、
 人脈は後からついてくる(p26)


■その道のプロになることを前提として、
 さらに人脈を広げるのには、
 勉強会が良いようです。


 それも幹事をすることで、
 情報が必ず自分を通るようにします。


・社内有志の勉強会、業界有志の勉強会、
 などが比較的着手しやすいものだと思います(p49)


■ここまでくれば、あとは自分のレベルを
 上げて行くしかありません。


 結果を出し、上司や仲間の信頼を得て、
 その人に自分をPRしてもらえれば、
 自然と人脈は広がっていくのでしょう。


・目の前の仕事やチャンスに対して真剣に打ち込めば
 「この人なら、こっちの仕事もできるかもしれない」
 という「信用」につながります(p138)


■最終的には、プロになるしかない。


 当たり前のようなことですが、
 大切なことだと思いました。


 本の評価としては★3つとします。


─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・1・・・自分が何屋なのか訴求ポイントをはっきりさせる)
 2・・・「お、こいつは」と思わせる実績事例をつくる
 3仲間をひろげる
 4自分情報を流通させる
 5チャンスを積極的に取りに行く(p9)


・抜擢されるには「自薦」ではなく「他薦」が必要(p65)


・堀氏がよく言っていたのは「勉強会をやるときは、
 幹事という面倒なことを引き受けたほうがいい。
 なぜなら、ノウハウや情報、人とのつながりはすべて幹事に
 集まってくるものだから。(p167)


抜擢される人の人脈力  早回しで成長する人のセオリー
岡島悦子
東洋経済新報社
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【私の評価】★★★☆☆(73点)



■著者経歴・・・岡島 悦子(おかじま えつこ)

 株式会社プロノバ代表取締役社長
 ヘッドハンター。
 三菱商事、マッキンゼーを経て、
 グロービス・マネジメント・バンク立ち上げに参画。
 2007年にプロノバを設立。


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