「母性の経営」久野 康成、井上 ゆかり

【私の評価】★★★☆☆（72点）

■最近、コーチングを受けている人が増えてきたようですが、
　会社でもコーチを雇う時代が来るのかもしれません。

　この本では、会社にセラピストを導入して、
　カウンセリングしたらどうなるのか？
　ということを小説形式で教えてくれる一冊です。

■この本のなかでは、上司、部下、女性社員などを
　女性セラピストがカウンセリングしていきます。

　結果はすべてハッピーエンドなのですが、
　途中、紆余曲折もあり、
　それが現実に近いのでしょう。

■この本を読んで、
　会社もコーチ（この本ではマネジメントセラピスト）を
　雇う時代が近づいていることを感じました。

　一人雇えば、一日４人コーチングするとして、
　一週間に２０人。２週に一回コーチングするとすれば、
　５０人規模の会社なら導入できるはずです。

　書籍としては、人の話を聞くことから、
　働く人の心のケアの大切さがわかる一冊ですので、
　★３つとしました。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　・人間は、自分の話を真剣に聞いてくれる人が好きなんだ・・・
　　コミュニケーションの目標を、
　　信頼関係を築くことに設定しておかないと、
　　ただの会話・・・で終わってしまう。（ｐ73）

　・私はクライアントの社長に、
　　どのような社員教育を
　　しているのかを尋ねました。
　　その答えは毎日、１０分間、
　　朝礼で３分間スピーチを実践している、
　　というものでした（ｐ218）

　・成功者とは、
　　社会に価値を与え続けている人（ｐ235）

▼引用は、この本からです。　

【私の評価】★★★☆☆（72点）

■著者経歴・・・久野 康成（くの　やすなり）

　（株）東京コンサルティングファーム代表取締役
　１９６５年生まれ。９０年青山監査法人入所。
　９８年久野康成公認会計士事務所を設立。
　営業コンサル、ＩＰＯコンサルを行う。
　

■著者経歴・・・井上 ゆかり

　（株）人財開発　組織心理コンサルタント
　大学卒業後、（株）人財開発に入社し、
　社員のカウンセリング、教育コンサルを行う。

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