「叱り叱られの記」後藤清一

【私の評価】★★★★☆（87点）

人間、四十才を過ぎたら、己れの顔に責任を持てといわれる。同じ意味で、人間、四十才を過ぎたら、己れの運命に責任を持つべきではあるまいか。

●多くの本を読むなかで気がついたことですが、
　成功している人、お金持ちの人は、
　「私は運がよかった」とよく言っています。

　「夢を持った、苦労した、でも運良く成功した」
　こういう感じです。

●でも本当に運なのでしょうか。
　ポイントは「苦労した」というところで、
　この中身が問題です。

　成功している人は真剣に苦労しています。
　そして、諦めません。

　成功するまで、工夫するのです。
　その真剣さが運をひきつけます。

●ですから、これは運ではないのですが、
　そこを「運がよかった」ということで、
　謙虚に次の成功に進めるのでしょう。

●この本で私が共感したところは次のとおりです。

・私情にかられてのそれ（叱る）はいけないけれども、ものの道理にはずれたことをした人には真剣に叱る、それは人情を超えた、人間としての大切なつとめの一つではないだろうか。（松下幸之助）

・（松下幸之助は）甘やかせたり、ベタ褒めする、ということもされなかった。厳しくする時には厳しく筋を通す。一方、功績があれば、それを認めて褒める。何でもないことのようだが、これを自然に行うということは、なかなかむずかしいことであろう。

・「できるだけやります」－これほど人を侮蔑したことばはない。初めから逃げ道をつくっての返答。私のもっとも嫌うところである。

・（松下幸之助は）社員をなんとか一人前にしてやろうという愛情、あふれ出るような正義感、さらに方針というか、ひとつの企業の理想像を持っておられた。そのどれにふれても雷が落ちる。

・松下という人は、つねに遠くを見ている。その遠くから、現在只今にグッと二本のレールを敷く。そしてそのレールの上をひた走った感がある。あの激しさは、それ以外の何物からくるものではない。松下の経営はこうあるべきや。松下の社員はかくあるべしや。大将の頭の中には、理想がある。理想の経営というものに対する動機づけ、方向づけに寄せるあふれ出るような意欲と気迫だ。

●この本は、松下幸之助、井植歳男という
　二大経営者に仕えた
　後藤清一氏の経験を綴った書です。

　やはりなんといっても、
　前半の松下幸之助、井植歳男とのやり取り、
　経験談が圧巻です。

　ただ、呆然と読み進む私がいました。

　「これでは、だれでも
　松下電器のために命をかけて働くな」
　というのが読後の感想です。

▼引用は、この本からです。

【私の評価】★★★★☆（87点）