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「0秒で動け 「わかってはいるけど動けない」人のための」伊藤羊一

2019/10/11本のソムリエ メルマガ登録
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0秒で動け 「わかってはいるけど動けない」人のための


【私の評価】★★★★☆(82点)


内容と感想

■日本興業銀行、プラス、ヤフーと渡り歩き
 ヤフーではアカデミア学長を務める
 著者の一冊です。


 「0秒で動け!」というのは、
 一種の誇張であって
 ある程度のデータを集め
 仮説を持って動くということです。


 いかにデータばかり集めて
 仮説を立てず、
 動かない人が多いのか、
 ということなのでしょう。


・右脳で一瞬でポジションをとる→結論に紐づけているデータと事実を用いて一瞬で仮説を述べる→腹落ちしてすぐ動けるみんなも納得してすぐ動ける→失敗したら軌道修正(p11)


■面白いのは、
 会社員としての経験が長いためか、
 いかに組織を動かすのか、
 という点が充実しているところです。


 「一対多」「一対一」の
 コミュニケーションを使い分ける。


 根回し、仲間作り、
 共通の目的から入るなど
 著者も苦労してきたんだなぁ
 と感じさせてくれるのです。


・「正しいこと」を通すというよりも、最終的には、みんなが笑顔になれるような形で終えることを目指すのが、チームで「物事を動かす」時に大事なところです。もちろん、元々の目標・・というところは外してはいけません。それを前提としつつ、会議のメンバーが笑顔になることも大事だから同時に目指そうね、ということです(p182)


■どうせ仕事をするなら、
 自分の関わる仕事をより良いものに
 したいという思いは
 誰でも持っているでしょう。


 そうした時に、一歩を踏み出す
 勇気をくれる一冊だと思いました。
 一歩踏み出せば、そこから
 また学ぶことができるのです。


 伊藤さん、
 良い本をありがとうございました。


この本で私が共感した名言

・「自分の人生を変え,イケてる未来をつくるには,どうしたらいいですか?」・・私は,いつも同じことを言います。「今日の行動を変えましょう」(p4)


・たたき台が生まれて物事は進むわけです。要は,「頭出しの結論」とは,たたき台です。最初に意見を言うのはみんな怖いから,黙っているわけですね(p23)


・〇:調査を依頼されたら,その目的と方向性,報告書の体裁案だけ,翌日確認し,3日後にラフな体裁でストーリーを提出する
 ×:立派な形にしようと提出期限ギリギリまで1人で粘り,完成形で提出する(p29)


・無理やりにでも仮説をひねり出し,その仮説から結論を出し,その結論に基づいて動いてみる。それを繰り返すから,本当の自信につながっていくのです(p45)


・自分の中で志が明確になると,身のまわりのどんな事象を見ても「自分だったらどうするか」ということを考えるようになります(p88)


・「業界を変える」でも「営業成績で1番になる」でも,「目立った成果を出して『情熱大陸』に出る」でも,何でも構いません。まずは宣言して,その目標にコミットしていきましょう(p104)


・一番下はマインドです・・その上にあるのはスキルです・・そして水面の上にアクション(行動そのもの)があります。行動は他人から見えるので,水面の上にあります(p9)


・周囲の期待値は下げておく・・・「正確ではないかもしれないんですけど・・」(p112)


・日頃の人間関係は、質より量・・・日々5分のジャブが大事です(p150)


・ヤフーでは社内制度として,週1回,1on1と呼ばれる振り返りのミーティングを行っています。マネジャーがコーチとなり,メンバーと振り返りを行うのです(p128)


・資料の1枚目に共通の目的を書いておく・・・ある会社を訪問した時のことです。あらゆる会議の資料の1枚目に、その会社の目的や信条が、必ず書かれていました(p176)


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0秒で動け 「わかってはいるけど動けない」人のための
伊藤羊一
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【私の評価】★★★★☆(82点)



目次

第1章 結論を出せ!
第2章 一歩踏み出す
第3章 人を動かせれば、心配はなくなる
第4章 自分を動かし続ける「原動力」をつくる


著者紹介

 伊藤 羊一(いとう よういち)・・・ヤフー株式会社 コーポレートエバンジェリスト Yahoo!アカデミア学長。株式会社ウェイウェイ代表取締役。東京大学経済学部卒業後、1990年に日本興業銀行入行。2003年プラス株式会社に転じ、ロジスティクス再編、事業再編などを担当した後、2011年より執行役員マーケティング本部長、グロービス・オリジナル・MBAプログラム(GDBA)修了。ソフトバンクアカデミア(孫正義氏の後継者を育てる学校)に所属。2012年よりヴァイスプレジデント。2015年4月にヤフー株式会社に転じ、次世代リーダー育成を行う。グロービス経営大学院客員教授。2021年4月より武蔵野大学アントレプレナーシップ学部学部長に就任予定。



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