「最強経営者の思考法」嶋聡

【私の評価】★★★☆☆（77点）

■松下政経塾に入塾後、
　民主党議員としてでマニュフェスト導入に係り、
　その後ソフトバンク社長室長として
　ボーダフォン買収から孫正義の近くにいた
　著者の一冊です。

　孫正義は、ソフトバンク時代から
　何兆円という商売をしようと
　考えていました。

　現在のソフトバンクは売上8兆円を
　超える規模にまでなっています。

・松下幸之助・・本当の政治家は
　100年先、200年先を考える・・
　孫正義・・迷ったときほど遠くを見よ。（ｐ40）

■確かに、両者とも
　計画を絶対に達成するのだ、
　という気迫がすごい。

　大きな計画をつくり、
　それを死守するために
　知恵を出し、汗を出す。

　そうした命をかけるほどの覚悟が、
　会社の運命を左右するほどの場面で
　違いを作っていくのでしょう。

・孫正義の答えは・・
　「背が低かったら高くなる靴を履け。
　　屋根に届かなかったら、ハシゴを持ってこい。
　　飛び道具でも何でもあり。
　　何が何でも、目標を達成する」（ｐ96）

■松下幸之助の立場になって考えてみると、
　孫正義と比べてほしくないと
　感じました。

　孫さんには孫さんの道がある。
　松下には松下の道が
　あったのだと思います。

　少なくとも、
　手段を選ばないという孫さんと、
　松下幸之助とはちがうと思いました。

　嶋さん、
　良い本をありがとうございました。

───────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・孫正義は「ニッチを狙え、という人はバカ」
　とまで言ったことがある。
　「私は30年後のど真ん中のど真ん中を狙った」（ｐ18）

・松下幸之助は、「貧乏の克服」という使命の実現には
　多大な年月が必要であるとし、250年間で達成しようと
　超長期の計画を提示した（ｐ27）

・松下幸之助が成功のコツを教えてくれるという・・
　「・・それはな、成功するまでやめんこっちゃ」・・
　孫正義も「やり抜くこと。それが成功の近道」
　と言う（ｐ51）

・孫正義も若い頃に「成功したければ
　『運のいい人』と付き合え」と
　言っていたそうだ（ｐ118）

・自分で自分を褒められるほど頑張ったか？・・
　孫正義は「あまり休日が続くと疲れる。
　だからゴールデンウィークは休日のない
　外国へ行って仕事をする」と言っていた（ｐ126）

・次の繁栄は太平洋へと渡ってアジアに来る。
　それはな、私のカンや。（松下幸之助）
　スプリント買収、1ドル80円のときに投資した理由。
　最後は私の「直感」です。（孫正義）（ｐ150）

【私の評価】★★★☆☆（77点）

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■目次

第1章 松下幸之助と孫正義に見る6つの成功法則
第2章 最強経営者が実践した7つの成長戦略
第3章 最強経営者が備えている6つの条件
第4章 最強経営者になるための6つのリーダースキル
第5章 最強経営者ならではの8つの行動原理