「「君主論」55の教え」ニッコロ・マキアヴェリ

【私の評価】★★★★★（91点）

■「君主論」といえば
　16世紀のイタリア・メディチ家に対する
　性悪説に基づく助言です。

　その基本は、
　市民から愛され、
　恐れられること。

　そして、避けるべきは、
　市民からの
　憎しみと軽蔑です。

・自らが治める市民に愛されることはもちろんけっこう。また、恐れられることもけっこうだ。しかし、憎まれることと、軽蔑されることはあってはならない（p7）

■では、軽蔑される行動とは、
　どういうものでしょうか。

　それは、まわりのアドバイスに
　ふりまわされること。

　自分の考えに信念がなく、
　判断がぶれるリーダーです。

・まわりのアドバイスばかり聞いて、それにふりまわされていると、君主にとってもっとも恐ろしいことの一つ、「軽蔑」を招く（p9）

■君主と市民という関係を
　上司と部下に置き換えれば、
　とてもリアルに感じました。

　優秀であっても、
　自分に逆らう可能性のある部下は
　遠ざけたほうがいい。

　やはり舐められると
　だめなのですね。

　マキアヴェリさん、
　良い本をありがとうございました。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・部下は「潰すか」「伸ばす」かだ（p20）

・そもそも人間は、「恐れている者」を傷つけるとうことにはためらいを持つが、「愛している者」を傷つけるということには、ほとんどためらいを持たない（p83）

・リーダーになるために必要な「九つの条件」・・
　１　敵からの脅威を受けずに、回避すること・・
　４　市民や兵士に愛されつつも、怖れられるようにすること
　５　リーダーを攻撃する可能性を持つ者を抹殺すること（p121）

・あなたが新しい領土を手に入れて、その地をマネジメントすることになったとしたら、次の二つの鉄則を思い出してほしい。
　１　旧リーダーの家系を、完全に根絶やしにしてしまうこと
　２　その土地の法律や税制は変えないこと（p25）

・もし抵抗する者が現れた場合には、軍事力をもってしてでも、その信念をつらぬく準備が必要となる（p56）

・ボルジア公のような冷酷なリーダーは、きわめてごくわずかな罰を、わずかな者たちに与えるだけである。したがって冷酷なリーダーは、無法地帯を放置し、たくさんの人々に被害を与えてしまうリーダーよりも、よっぽど「慈悲深い」(p80)

・スキピオの慈悲心があまりにも深すぎた・・彼がリーダーでなかったら、みなから愛されていただろう。しかし、ことリーダーの座についたら、そのキャラクターはただ有害なのである（p89）

・もし傭兵長が有能であれば、リーダーは彼を決して信用してはならない。なぜなら、彼は自らの雇い主であるリーダーに圧力をかけたり、逆らったりして、つねに権力の強化を狙っているからだ（p157）

・リーダーにとっては、中立でいることよりも、明確に味方と敵を分けておくほうが、つねに有益なのである（p215）

【私の評価】★★★★★（91点）

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■目次

第一章　「頭のいいリーダー」が、いつも心がけていること
第二章　成功するリーダーは、こんな「資質」を持っている！
第三章　偉大な先人から、「マネジメントの極意」を学べ
第四章　もっとチームを強くする、「人を動かす」原理原則
第五章　プロフェッショナルなら知っておきたいこのスキル
第六章　「本物のリーダー」へと、今まさに進化しているあなたへ