【私の評価】★★★★★（91点）
■「君主論」といえば
16世紀のイタリア・メディチ家に対する
性悪説に基づく助言です。
その基本は、
市民から愛され、
恐れられること。
そして、避けるべきは、
市民からの
憎しみと軽蔑です。
・自らが治める市民に愛されることはもちろんけっこう。
また、恐れられることもけっこうだ。
しかし、憎まれることと、軽蔑されることは
あってはならない（p7）
■では、軽蔑される行動とは、
どういうものでしょうか。
それは、まわりのアドバイスに
ふりまわされること。
自分の考えに信念がなく、
判断がぶれるリーダーです。
・まわりのアドバイスばかり聞いて、
それにふりまわされていると、
君主にとってもっとも恐ろしいことの一つ、
「軽蔑」を招く（p9）
■君主と市民という関係を
上司と部下に置き換えれば、
とてもリアルに感じました。
優秀であっても、
自分に逆らう可能性のある部下は
遠ざけたほうがいい。
やはり舐められると
だめなのですね。
マキアヴェリさん、
良い本をありがとうございました。
────────────────────────────
■この本で私が共感したところは次のとおりです。
・部下は「潰すか」
「伸ばす」かだ（p20）
・そもそも人間は、「恐れている者」を
傷つけるとうことにはためらいを持つが、
「愛している者」を傷つけるということには、
ほとんどためらいを持たない（p83）
・リーダーになるために必要な「九つの条件」・・
１ 敵からの脅威を受けずに、回避すること・・
４ 市民や兵士に愛されつつも、
怖れられるようにすること
５ リーダーを攻撃する可能性を持つ者を
抹殺すること（p121）
・あなたが新しい領土を手に入れて、
その地をマネジメントすることになったとしたら、
次の二つの鉄則を思い出してほしい。
１ 旧リーダーの家系を、完全に根絶やしにしてしまうこと
２ その土地の法律や税制は変えないこと（p25）
・もし抵抗する者が現れた場合には、
軍事力をもってしてでも、
その信念をつらぬく準備が必要となる（p56）
・ボルジア公のような冷酷なリーダーは、
きわめてごくわずかな罰を、
わずかな者たちに与えるだけである。
したがって冷酷なリーダーは、
無法地帯を放置し、たくさんの人々に
被害を与えてしまうリーダーよりも、
よっぽど「慈悲深い」(p80)
・スキピオの慈悲心があまりにも深すぎた・・
彼がリーダーでなかったら、みなから
愛されていただろう。しかし、ことリーダーの
座についたら、そのキャラクターは
ただ有害なのである（p89）
・もし傭兵長が有能であれば、
リーダーは彼を決して信用してはならない。
なぜなら、彼は自らの雇い主であるリーダーに
圧力をかけたり、逆らったりして、つねに
権力の強化を狙っているからだ（p157）
・リーダーにとっては、中立でいることよりも、
明確に味方と敵を分けておくほうが、
つねに有益なのである（p215）
三笠書房
売り上げランキング: 461,373
【私の評価】★★★★★（91点）
読んでいただきありがとうございました!
この記事が参考になったと思った方は、
クリックをお願いいたします。
↓ ↓ ↓
にほんブログ村
■目次
第一章 「頭のいいリーダー」が、いつも心がけていること
第二章 成功するリーダーは、こんな「資質」を持っている！
第三章 偉大な先人から、「マネジメントの極意」を学べ
第四章 もっとチームを強くする、「人を動かす」原理原則
第五章 プロフェッショナルなら知っておきたいこのスキル
第六章 「本物のリーダー」へと、今まさに進化しているあなたへ
