「リーダーの究極の教科書 論語」皆木 和義

【私の評価】★★★☆☆（71点）

■松下幸之助、本田宗一郎、伊那食品工業、
　渋沢栄一、伊庭貞剛、小平浪平などの
　先哲を紹介しながら、
　論語につながる経営を検証していきます。

　論語では、学も必要ですが、
　仁と義も必要としています。

　いくら頭が良くても、
　人がついてこなければ
　どうしようもない。

■また、謙虚で、質素に奢らないという
　姿勢も大事でしょう。

　論語では、恭、倹、譲。

　組織は人でできていますので、
　組織の要諦は変わらないようです。

　皆木さん、
　良い本をありがとうございました。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・惑わないためには、
　「ぶれない哲学」が必要（p32）

・はとバス再建の１０カ条・・
　リーダーは、ろうそく（蝋燭）のように、
　わが身を削って周りを明るく照らし、
　人の役に立たなくてはならない（p154）

・弟子の子貢（しこう）が「君子とはどんな人物か」
　と孔子に訊ねた。孔子は
　「まず主張したいことを実行してやって見せ、
　　そうして初めて口を開いて言いたいことを
　　主張する人のことだ」と答えた（p195）

・事業の進歩発達を最も害するのは、
　青年の過失ではなく、老人の跋扈である。
　老人は少壮者の邪魔をしないことが
　一番必要である（伊庭貞剛（いばていごう））（p202）

【私の評価】★★★☆☆（71点）

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■目次

序章 論語が教えてくれること
第1章 人生と論語
第2章 ビジネスと論語
第3章 天命と論語