「「できる５S」で仕事を改善する」塩見 幸三

【私の評価】★★★☆☆（76点）

要約と感想レビュー

掃除は後始末より前始末

職場で使おうと購入した一冊です。５S(整理・整頓・清潔・清掃・躾）は、職場における「仕事がときめく片づけの魔法」です。仕事の基本ともいえるでしょう。まず、自分の職場は、自分で清掃することが大事です。

そして、掃除のくふうは「前始末」であるという。つまり、後始末する前に掃除しやすいように準備したり、掃除が不要になる工夫をするということです。

５Sをおこなうということは、整理・整頓・清掃をくり返し行うこと・・・毎日、毎週、毎月くり返してこそ効果のある５Sとなる。（p7）

整理・整頓・清掃を習慣とする

ただ、整理・整頓・清掃の習慣のない人に、整理・整頓・清掃をさせるのは難しいことです。そこは仕組みとして、組織の習慣とする必要があります。

組織として、整理・整頓・清掃が大事であることを共通の認識として、５Sを推進する必要があるのです。

みんなに見せる（さらす）・・・「５Sのできたいない職場の写真」を、みんなの集まる社員食堂のような場所に貼り出すことをしている会社があります（p20）

見える化する

５Sの本は、星の数ほどありますが、まずは、見える化からやりたいものです。例えば、収納ケースを「見える化」するために引き出しを透明にしたりするのはどうでしょうか。そして、収納されているモノをデジカメ写真に撮って、見える化するのです。

事例が多く、まとまっている本だと思いました。基本の基本ですから、家でも職場でも５Sにがんばりたいと思います。塩見さん、良い本をありがとうございました。

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この本で私が共感した名言

・倉庫のカギが、誰かが持ち出したままで・・・円盤タイプのカギ管理表の作成（p102）

・全社が燃える「５Sコンテスト」（p128）

・標準は「アタリマエ」「改善」で差をつけろ！（p128）

【私の評価】★★★☆☆（76点）

目次

序章 「5S」を始める前に知っておきたい基礎知識「5Sの基本」
第1章 「5S活動」について
第2章 整理・整頓・清掃のコツ 整理
第3章 整理・整頓・清掃のコツ 整頓
第4章 整理・整頓・清掃のコツ 清掃
第5章 5Sと改善
第6章 5S活動推進事例―秋田エプソン(株)の5S活動
「5S」豆辞典

著者経歴

塩見幸三（しおみ　こうぞう）・・・日本ＨＲ協会ＫＡＩＺＥＮ事業部。改善の専門誌『創意とくふう』を通じて、各企業の「改善活動」および「５Ｓ活動」の取材を多数こなす。「改善の手法」を活かした「５Ｓ活動」に着目。1997年より「改善による５Ｓセミナー」の講師を担当

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