「理系思考 エンジニアだからできること」大滝 令嗣

【私の評価】★★☆☆☆（68点）

■理系のあなたに、ちょっとした
　アドバイスをくれる一冊です。

　理系、文系に限らず、
　上に行くためには、
　組織を動かす力が必要になってきます。

　組織を動かすというのは、
　自分が示した方向性について
　メンバーが納得してついてきてくれること。

・メンバーがリーダーに共感するのはよいが、彼らにとっての同僚と同じ感覚になってはいけない・・・リーダーが何かの方向性を示すときに、方向性そのものに対してメンバーが疑問をさしはさむことになりかねない（ｐ148）

■そうした信頼を得られれば、
　自然と上に行くことができるようになるはずです。

　そのためのアドバイスが
　若干ありましたので、
　本の評価としては★２つとしました。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・ＭＢＡ留学・・・なぜトップ１０ならよいのだろうか。それは、圧倒的に人的ネットワークが大きいからである。このネットワークは、絶対に無視できない。（ｐ111）

・実は、理系出身の経営者は、全体の３０％しかいない・・・エンジニアの視野の狭さや経営観念の欠落が、企業による搾取を許してしまっているのだ。（ｐ32）

理系思考 エンジニアだからできること

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大滝 令嗣
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【私の評価】★★☆☆☆（68点）

■著者経歴・・・大滝 令嗣（おおたき　れいじ）

　東芝、コンサル会社を経て、１９８８年
　マーサー・ヒューマン・リソース・コンサルティングで取締役。
　１９９５年代表取締役社長、２０００年代表取締役会長。

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