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【書評】「スーパーエンジニアへの道―技術リーダーシップの人間学」G・M・ワインバーグ

2009/11/22公開 更新
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スーパーエンジニアへの道―技術リーダーシップの人間学


【私の評価】★★★☆☆(77点)


要約と感想レビュー


先生になれば習得できる

この本のエンジニア、ワインバーグ氏は、ソフトウェアプログラマーです。この本では、優秀な技術者が何を考え、経験してきたのか知ることができます。


私が共感したのは、ワインバーグ氏が知識を習得しようとするときに使う手法です。それは、「先生」になること。


「先生」になれば、必然的にその内容に習熟しなくてはならなくなるのです。


何かについて学ばなければならなくなると、その主題について授業をするという立場に立つようにする。十分授業をしてその主題がわかってくると、本を書く。

リーダーとしての心構え

また、本書全体を通じて、リーダーとしての心構えが参考になります。


人を動機つける方法。問題解決方法。そして組織を動かす方法です。


問題の理解・・・ 仕様書を非常に注意深く読む・・顧客から仕様書の不明瞭なところについての説明と追加情報を求める・・・仕様書を見直す(p27)

欧米のユーモア

翻訳がいまいちですが、欧米の一流技術者の考え方はユーモアもあり興味深いものでした。


本の評価としては、★3つとします。


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この本で私が共感した名言


・誰かに割り当てた仕事を自分でするな。たとえそのために、彼らに誤りを犯させることになったとしても(p254)


・自分の能力を証明しようとして時間を無駄にするな。(p254)


・もしあなたがリーダーなら、人々こそあなたの仕事の対象である。それ以外にする値打ちのある仕事はない(p129)


スーパーエンジニアへの道―技術リーダーシップの人間学
G.M. ワインバーグ 木村 泉
共立出版
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【私の評価】★★★☆☆(77点)


目次


第1部 定義
第2部 技術革新
第3部 動機づけ
第4部 組織化
第5部 変容


著者経歴


G・M・ワインバーグ(Gerald M. Weinberg)・・・ITコンサルタント。


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