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「現場革命―ふつうの会社をオンリーワン企業に!」大脇順樹

2008/10/16公開 更新
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現場革命―ふつうの会社をオンリーワン企業に!


【私の評価】★★☆☆☆(63点)


要約と感想レビュー

■チラシ広告の企画・製作を行っている
 総合オリコミ社の経営改革の実績本です。


 リクルート系のコンサルタント会社が入り、
 まずやったのは、幹部社員の経営者としての
 自覚を持たせる研修です。


 この研修で、幹部社員に社長の気持ちを理解させ
 不満を取り除くのです。


■次に行うのは、中間管理職に
 「お客様の喜びが、自分のたちのよろこび」
 という社長の考えを浸透さるための、
 ロールプレー研修です。


 最後は、社長が会社の事業の中で
 「チラシ」に集中することを決断し、
 総合オリコミ社は減収増益を達成します。


 答えのない経営というものの
 奥深さがわかる一冊でした。


この本で私が共感した名言

・プロとアマの違い・・・「体験をエピソードで終わらせるか、体験の中から原則をつかみ、次に活かせるか」だ。(p133)


▼引用は、この本からです。
現場革命―ふつうの会社をオンリーワン企業に!
大脇 順樹
中経出版
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【私の評価】★★☆☆☆(63点)


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