「現場革命―ふつうの会社をオンリーワン企業に!」大脇順樹
2008/10/16公開 更新本のソムリエ [PR]
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【私の評価】★★☆☆☆(63点)
要約と感想レビュー
■チラシ広告の企画・製作を行っている
総合オリコミ社の経営改革の実績本です。
リクルート系のコンサルタント会社が入り、
まずやったのは、幹部社員の経営者としての
自覚を持たせる研修です。
この研修で、幹部社員に社長の気持ちを理解させ
不満を取り除くのです。
■次に行うのは、中間管理職に
「お客様の喜びが、自分のたちのよろこび」
という社長の考えを浸透さるための、
ロールプレー研修です。
最後は、社長が会社の事業の中で
「チラシ」に集中することを決断し、
総合オリコミ社は減収増益を達成します。
答えのない経営というものの
奥深さがわかる一冊でした。
この本で私が共感した名言
・プロとアマの違い・・・「体験をエピソードで終わらせるか、体験の中から原則をつかみ、次に活かせるか」だ。(p133)
▼引用は、この本からです。
現場革命―ふつうの会社をオンリーワン企業に!
posted with Amazonアソシエイト at 08.10.19
大脇 順樹
中経出版
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【私の評価】★★☆☆☆(63点)
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