「僕がホンダ・ソニーで学んだこと」堀之内 克彦

【私の評価】★★★☆☆（73点）

■ホンダとソニーに勤めた後、独立した著者の
　学んだことがまとめられています。

　著者が学んだのは、仕事の基本です。
　ホンダでは、現地・現物であり、
　仕事への真剣さを学んだようです。

　・ホンダには「現場・現物・現実主義」
　　という考え方があります。（ｐ107）

　・私は上司が部下を叱れない一番の理由は、
　　上司自身が仕事に対して本気でないから
　　ではないかと思います。・・・
　　本田氏のように激しく怒り狂うのは、
　　むしろ当然のような気がします。（ｐ168）

■また、ソニーでは、海外駐在の経験から、
　国際的な広い視野を学びました。

　日本の価値観と、外国の人の価値観の違いから、
　日本の価値観が絶対ではないことを学びます。

　・転勤できることは幸せなこと・・・
　　中小企業には転勤がほとんどないのが現実です・・・
　　同じ仕事を何年も続けていれば誰だって飽きてきます。
　　また、一つの仕事しか知らなければ
　　視野も狭くなってしまいます。（ｐ80）

■会社との付き合い方、
　職場での同僚との付き合い方など、
　学ぶべきところが多いと思いました。

　サラリーマンの方のお勧めします。★３つとします。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　・経営に関する書籍代だけで独立前に
　　１００万円以上は使ったと思います。
　　いまでは、新しい本がないか三日とあけずに
　　本屋にいきます・・・図書費だけでも
　　毎月１０万円はくだりません。（ｐ71）

　・盛田昭夫氏は、
　「日本企業の繁栄と活力の源は、
　　一言でいえば競争であり、
　　国内競争の厳しさが国際競争力をつける」
　　と考えていました。（ｐ98）

　・自動車のエンジンを空冷にするか水冷にするか・・・
　　副社長の藤沢武夫氏が、
　　「社長をとるのか、技術者をとるのか。
　　もし社長をとるのだったとすれば
　　若い人の話を聞いてやったらどうなんだ」
　　と仲裁に入っています。
　　結局、本田氏が藤沢氏の思いを理解し、
　　自説である空冷エンジンを断念（ｐ164）

　・組織の不満を選ぶか組織外の不安を選ぶか・・・
　　サラリーマンでいるということは、
　　どちらかといえば不満を選択することです・・・
　　独立して仕事をしていると、
　　明日どうなるかわからないのです。（ｐ194）

▼引用は、この本からです。

【私の評価】★★★☆☆（73点）

■著者経歴・・・堀之内 克彦（ほりのうち　かつひこ）

　１９５６年生まれ。大学卒業後、本田技研工業（株）、ソニー（株）
　に勤務。人事・労務、マーケティング、経営企画、生産管理を歴任。
　９１年、堀之内経営労務研究所ならびに人事コンサルタント会社
　（株）エムケーパーソナルセンターを設立。

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