「インテル戦略転換」アンドリュー・グローブ

【私の評価】★★☆☆☆（67点）

要約と感想レビュー

■業界には時として
　大きな転換点が訪れます。

　そしてその環境の変化に適応できた企業だけが
　生き残るということです。

　インテルはメモリーから
　マイクロプロセッサーに　
　事業の中心を転換して生き残りました。

　これこそが経営なのでしょう。

この本で私が共感した名言

・パラノイア（病的なまでの心配症）だけが生き残る（ｐ12）

・80年代半ばに、日本の半導体メーカーがわれわれに戦略転換をもたらした。かれらの圧倒的な力のため、われわれはメモリーから撤退し、まだ比較的新しい分野だったマイクロプロセッサーに進出せざるを得なくなった（ｐ13）

・これまでの航空会社は、旅行代理店にチケット一枚当たり10％の手数料を支払ってきた・・・しかし、価格の上昇と業界縮小の波に押され、ついに航空会社は手数料の支出を制限することを決定した。（ｐ84）

・何かを追求するかだけでなく、何を追及しないかを明確にすることが重要だ（ｐ160）

▼引用は下記の書籍からです。

【私の評価】★★☆☆☆（67点）

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