「できるリーダーのための奇跡のコーチング」グラハム・アレクサンダー

【私の評価】★★★☆☆（76点）

●欧米における経営者へのコーチングはどうやっているのか？
　という問いに答える一冊です。

　企業向けコーチングの草分け的存在である著者が、
　実際のコーチングの現場で何が行われてるかを解説してくれます。

　・「過ぎ去った時間を取り戻して、以前とは違うやり方でもう一度
　　やり直せるとしたら、どんなことをしますか？」と私は訊いた。
　　・・・彼は泣きながらこう答えた。
　　「・・・今となってはもう遅いんですが－子どもたちと
　　　もっと多くの時間を過ごすでしょうね」（ｐ138）

●基本的には、１対１のコーチングと変わりはないようですが、
　リーダーとしてのあり方を気づかせるようにする質問が
　多いという印象でした。

　時には、クライアントが部下からどう言われているかフィードバックしたり、
　クライアントと一緒にオブザーバーとして会社の会議に
　出席して発言することもあるようです。

　・あなたがエグゼクティブであっても、もし社内であまり顔を
　　知られていなければ、客のふりをして店舗や営業所を訪れ、
　　疑似体験をしてみるといい。訪問先にはあらかじめ知らせては
　　いけない。（ｐ180）

●企業向けコーチを目指す人には必読の一冊でしょう。

　また、経営者の方にも、コーチとはなんぞや？
　コーチは何をしてくれるのか？という問いに答えてくれる一冊です。
　★３つとしました。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　・私が知っているリーダーの中には、定期的に少人数の社員と
　　一緒に昼食や朝食をとって、さまざまな課題に関する議論を
　　うながすことを習慣にしている人も何人かいる。（ｐ53）

　・ＮＡＳＡ（米航空宇宙局）で働いている清掃作業員に、
　　ある記者がこう訊いた。「あなたの仕事は何ですか？」
　　この質問に対し彼は「私は人類を月面に着陸させる手伝い
　　をしています」と答えたと言われる。（ｐ74）

　・人の人生は自分自身をどう見るかによって変わってくる。
　　自分の人生をどう定義するかで人の運命がきまる。
　　物事をどう見るかによって、その人がどのように時間を
　　投資するか、金を使うか・・・（アナイス・ニン）（ｐ5）

▼引用は、この本からです。

【私の評価】★★★☆☆（76点）

■著者経歴・・・グラハム・アレクサンダー

　１９８０年に初めて企業向けコーチングの概念を生み出し、
　大企業のＣＥＯ、経営者と１対１のコーチングを手がける。
　現在も米国シカゴ本社のハドソン・ハイランドセンター・フォー・
　ハイパフォーマンスの欧州担当シニア・バイスプレジデント
　（上級副社長）として毎年何千人というリーダーと対話している。

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