「すごい会議」大橋 禅太郎

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すごい会議-短期間で会社が劇的に変わる!

【私の評価】★★★★★(92点)


●この「すごい会議」とは、チームのミッションを作り、
 共有し、実行していくために練られた手法のことです。


 その中では、コーチングの技術も活用されており、
 コーチングの技術が会議にこれだけ効果があるとは
 驚きました。


 そして、その「すごい会議」の
 実体験プラス手順書つきですから、
 本書は非常に活用しやすい構成になっています。


 ・紙に書いてから発表すること(p51)


●実はこの本を読んだときは、
 本当にうまくいくのかな?
 と疑心暗鬼になりました。


 そこで、実験として家内と一緒に家族について
 「すごい会議」をやってみたところ
 「効果あり!」を確信したので星5つとしました。


 ・問題や懸念を一人ずつ発表するのだが、
  ハワードは発表するたびに、
  「では、それを『どのようにすれば~~か?』
  の疑問文に言い換えてくれ」と言った。(p59)


●一読しただけでは、マスターできない内容でしょう。


 だからこそ、本書の手順書を参考に、
 何度も「すごい会議」を実践してみることで、
 身につけたい技術だと思いました。


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


 ・リクエストには、
  1-だれが、
  2-特定の日付と時間、
  3-そして、何をもって成功とするか
  の記述がうまくいきます。(付録p30)


 ・コーチは、
  1-リクエスト、
  2-それができる雰囲気づくり、
  3-確認
  の質問をしているだけなのだ。(p57)


 ・会議では「提案」「リクエスト」
  「明確化の質問」以外の発言は、99%
  無駄な発言です。(付録p30)


 ・僕がコーチをやるときに、ときどき
  「くだらないアイデアをあと二つ
   追加してください」とリクエストする。(p101)


 ・相手に熱意を持って売り込む。
  判断するのに100%正しい客観的基準などないのだから、
  相手にどれだけ「伝わるか」が大きな差を生む(p42)


すごい会議-短期間で会社が劇的に変わる!
大橋 禅太郎
大和書房
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【私の評価】★★★★★(92点)



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