「すごい会議」大橋 禅太郎

【私の評価】★★★★★（92点）

●この「すごい会議」とは、チームのミッションを作り、
　共有し、実行していくために練られた手法のことです。

　その中では、コーチングの技術も活用されており、
　コーチングの技術が会議にこれだけ効果があるとは
　驚きました。

　そして、その「すごい会議」の
　実体験プラス手順書つきですから、
　本書は非常に活用しやすい構成になっています。

　・紙に書いてから発表すること（ｐ51）

●実はこの本を読んだときは、
　本当にうまくいくのかな？
　と疑心暗鬼になりました。

　そこで、実験として家内と一緒に家族について
　「すごい会議」をやってみたところ
　「効果あり！」を確信したので星５つとしました。

　・問題や懸念を一人ずつ発表するのだが、
　　ハワードは発表するたびに、
　　「では、それを『どのようにすれば～～か？』
　　の疑問文に言い換えてくれ」と言った。（ｐ59）

●一読しただけでは、マスターできない内容でしょう。

　だからこそ、本書の手順書を参考に、
　何度も「すごい会議」を実践してみることで、
　身につけたい技術だと思いました。

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　・リクエストには、
　　１－だれが、
　　２－特定の日付と時間、
　　３－そして、何をもって成功とするか
　　の記述がうまくいきます。（付録ｐ30）

　・コーチは、
　　１－リクエスト、
　　２－それができる雰囲気づくり、
　　３－確認
　　の質問をしているだけなのだ。（ｐ57）

　・会議では「提案」「リクエスト」
　　「明確化の質問」以外の発言は、９９％
　　無駄な発言です。（付録ｐ30）

　・僕がコーチをやるときに、ときどき
　　「くだらないアイデアをあと二つ
　　　追加してください」とリクエストする。（ｐ101）

　・相手に熱意を持って売り込む。
　　判断するのに１００％正しい客観的基準などないのだから、
　　相手にどれだけ「伝わるか」が大きな差を生む（ｐ42）

【私の評価】★★★★★（92点）

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