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ジャック・ウェルチのGE革命―世界最強企業への選択

【私の評価】★★★☆☆(75点)


会社にはくだらない儀式が多すぎる。
分厚い書類を抱えて会議に出席し,
互いに企画書を見せ合うなどというのは,
その好例だろう。私に言わせれば,
社内で帽子を売りつけ合っているようなものだ。
企画書のことなど顧客はまったく知らない。
スライドに映すグラフの準備に何週間かけようと,
市場は気にもとめないだろう。
だから私は口を酸っぱくして言っているんだ。
互いに帽子を売りつけあうような愚かなことはやめよう。
外に出かけて商売をしてこい,とね。
(ジャック・ウェルチ)


●会社が大きくなってくると、社内の手続きや、説明書作りだけで、
 一日の仕事が終わってしまうことがあります。


 このような社内調整のための仕事のほとんどは、
 売上には全く貢献しないものです。


●このような仕事を減らし、効率化することが、
 今、求められています。


 しかし、実際自分の場合で考えてみると、
 自分の上司に説明するときは、
 詳細な資料でカッコイイ説明をしたいと
 思ってしまいがちです。


●そこで、考え方を少し変えてみましょう。


 シンプルであることがカッコイイイと思えば、
 説明書も簡易なものになるに違いありません。


 シンプルなもので説明するには、
 上司からの質問に自分が口頭で答えられるという
 自信が必要です。だから、カッコイイのです。


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【私の評価】★★★☆☆(75点)


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