「我慢するな！部下は堂々と叱れ！」古川 裕倫、グラフ社

■「親の心、子知らず」といいますが、
　「上司の心、部下しらず」というのも本当でしょう。

　この本を読むと、上司の気持ちがわかります。

　・自立させるために、今教える、わからせる。
　　自立させるために、厳しく言う、躾ける。
　　・・・子供に対してもそれを伝えることです。（ｐ20）

■仕事をしっかりすすめたい。
　部下を育てたい。
　これは上司の共通した思いでしょう。

　そのために、仕事の基本を実践しながら、
　部下にも指導していく。
　できなければ、できるまで言う。
　上司もたいへんですね。

■三井物産で成果を出してきた著者の考え方がよくわかって、
　サラリーマンならこれくらいになりたいなと思いました。
　本の評価は★３つとします。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　・同じ仕事を部下に依頼するのでも、その目的を説明して
　　おくのとしないのとでは大きな、差が出ます。（ｐ73）

　・問題が起きたときにどう解決するかなどは、場面でよりよい意思決定
　　をしていくことが重要ですが、あらかじめ決めておくことができるものは
　　できるだけ決めておくことです。（ｐ84）

　・会社で人を呼びつけては大声で怒鳴っている上司がいますね。
　　・・・いつも怒鳴られているだけでは永遠に同じことが続きます。
　　・・・怒鳴り続ける言葉の中には理屈に合わないこともあります。
　　そんな瞬間を捉えて、「お言葉ながら、それは違います」と俄然
　　反撃することです。（ｐ117）

　・部下全員が気軽に上司に話しかけてくるとは言いきれません。
　　・・・職場で「○○君、元気そうだね」と、自分から
　　語りかけてあげるくらいの度量はほしいものです。（ｐ159）

　・三井物産本社の地下には大きな社員食堂があり、
　　私は仲間と食事をすませて階段を上がっているときです。
　　降りてきた見知らぬ男性がすれちがいざまに「君は社員か」
　　と聞きます。「ハイ」と言ったとたん「ツマヨウジをくわえて
　　歩くとは何事か。バカヤロー」。（ｐ）

▼引用は、この本からです。

我慢するな 部下は堂々と叱れ

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グラフ社
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■著者紹介・・・古川 裕倫（ふるかわ　ひろのり）

　１９５４年生まれ。三井物産に入社。１０年の海外勤務を経験。
　２０００年に株式会社ホリプロの取締役としてヘッドハントされる。
　２００７年に株式会社リンクステーション代表取締役副社長。

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■関連書評■
a. 「よくわかる部下取扱説明書」松井 貴彦、文香社
【私の評価】★★★★★

b. 「トヨタの上司は現場で何を伝えているのか」若松 義人、ＰＨＰ研究所
【私の評価】★★★★★

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