「ピーターの法則」ローレンス・ピーター、レイモンド・ハル、ダイヤモンド社(2003/12) ￥1,470

ピーターの法則

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ローレンス・J・ピーター レイモンド・ハル 渡辺 伸也
ダイヤモンド社 (2003/12/12)
売り上げランキング: 22,707

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死んでから有名になる、するとピーターの法則外になる
おぉ、こわ。
a MUST-READ. not just for management

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●私が「ピーターの法則」を知ったのは３０歳くらいのときでしょうか。
　少し会社の組織が分かりかけたときで、「なるほどね」と納得したもの
　です。

　・「ピーターの法則」階層社会では、すべての人は昇進を重ね、おのおの
　　の無能レベルに到達する。（ｐ26）

　・仕事は、まだ無能レベルに達していない者によって行われている。
　　（ｐ28）

●確かに組織のなかで生きていると、有能な人はバリバリ仕事をして出世
　するわけですが、そうした人が必ずしも出世した後に、今までどおり良
　い仕事をしているか？といえば、そうでもないのです。

●そういう人にとっては実は出世しないほうが幸せだったわけです。

　・その先で無能レベルが口を開けて待っているというのに、頂上有能者は
　　決まってこう言います。「もうこの仕事には刺激がない」（ｐ126）

●それなら、無能な人を出世させれば、仕事のじゃまがいなくなっていいか
　といえば、無気力な人ならいいのですが、無能なのに権限を振りかざす人
　もいるわけで、ますます迷惑することもあります。

●このように階層組織の人事は、ケースバイケースで答えが違うという
　ことになりますが、そうしたなかで、いかに無能レベルの人を減らし、
　活力ある組織にするかというのが人事の難しさなのでしょう。

●３３年ぶりの新訳「ピーターの法則」となる本書は、組織学の基本です。
　ついでに、クスッと笑えるので組織で働く人間として押さえておきたい
　一冊だと思います。

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　・ピラミッドの下半分では、身分境界線があるおかげで、多くの人々が無能
　　レベルまで昇進することはありません。（支配階級のある組織）（ｐ92）

　・昇進の話を持ちかけられないように工夫する・・・創造的無能（ｐ182）

「ピーターの法則」ローレンス・ピーター、レイモンド・ハル、ダイヤモンド社
(2003/12) ￥1,470（評価：★★★☆☆）


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