「トヨタ生産方式をトコトン理解する事典」山田　日登志

【私の評価】★★☆☆☆（69点）

現場の作業はシロウトでもやれるようにしないといけない。現場に職人はいらん。職人がいると，どうしても自分のウデをたよりにしてしまう。（大野　耐一）

●日本人は外国人に比べれば個人の能力が高いので、
　どうしても個人個人の努力に
　頼ってしまうところがあります。

　つまり、全体の方針がいまいちでも
　現場が頑張って目的を達成して
　しまったりするのです。

　確かに組織が小さければ
　ベテラン職人の世界を作ることで
　うまくいくかもしれません。

●しかし、組織が大きくなれば、
　職人の世界はその人の能力しだいなので
　レベルがバラバラになってしまいます。

　特に人を削減して効率化した職場では
　本当のキーマンがいなくなったら
　職場は崩壊してしまいます。

　やはり、日本一、世界一を目指すなら、
　その技術を仕組みに組み入れていかなくては
　ならないのでしょう。

トヨタ生産方式をトコトン理解する事典

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山田 日登志
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【私の評価】★★☆☆☆（69点）

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