「「週刊文春」編集長の仕事術」新谷 学
2018/06/04公開 更新
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【私の評価】★★★★☆（83点）
■「文春砲」の週刊文春は
どうやってネタを集めているのか
知りたくて手にした一冊です。
やはり情報収集は、
人との付き合いです。
人から人へと人脈を作るため
毎晩のように夜の付き合いが
欠かせないらしい。
・用がなくても、幅広く、連日連夜、日常的な付き合いをしておくことが大切だ・・マスコミ関係者はもちろん、政界、官界、財界・・何人かの大切なネタ元がいる（ｐ22）
■タブーを報道することは
報道対象が失脚、辞任することもあり、
掲載には気を使っているのがわかります。
経済損失が出れば、
報道対象からの反撃も予想され、
確実に裏取りをする。
人間関係の中で
記事がボツになることもありますが、
報道することは報道するという
冷酷さもあるようです。
・私は常に現場に対して「親しき仲にもスキャンダル」と言っている（ｐ120）
■週刊文春は
一つのインテリジェンス（情報）
機関だと思いました。
記者が地道にネタを集めて
いることが分かりました。
新谷さん
良い本をありがとうございました。
───────────────
■この本で私が共感したところは次のとおりです。
・基本的に「情報はギブアンドテイク」だ（ｐ26）
・「この人だ」と思った人物と話していて、共通の知人の名前が出たら、その人を入れた3人で会合をする（ｐ31）
・その取り巻きの中でも最重要人物は誰なのかを、しっかり見極めないとダメだ。「誰を通すとすぐ本人に届くのか」「誰からの依頼だと断りづらいのか」（ｐ33）
・週刊文春は昔、「ＪＲ東日本に革マルが巣くっている」と報じた。当時キヨスクでは週刊文春を10万部以上売っていた。ところが、記事の影響で週刊文春だけ売ってもらえないという事態になったのだ。結果的に写真を間違えたり事実確認が甘かったりして、文藝春秋は全面降伏した（ｐ47）
・石原俊介さんという情報誌の発行人・・あらゆる情報に精通した「黒幕」として知られていた・・口癖は「清く貧しくいやらしく」「ナメてんのか」（ｐ51）
・週刊文春では、山口さんのレポートをより信憑性の高いものにするために・・ベトナムまで裏付け取材に飛ばした・・「韓国軍にベトナム慰安婦がいた！」という大特集を、2015年に出したのだ。その結果、彼はＴＢＳで報道から外されてしまう（ｐ123）
・「この人間と一緒に働きたい」と思う人間については、常日頃から目配せしておくことだ（ｐ143）
・編集長は「いること」に意味がある・・外で約束がないときは、なるべく長く編集長席にいるようにしている・・雑談していると、思わぬアイデアが生まれることもある（ｐ168）
・14年7月には「文春リークス」という情報提供サイトも始めた。これがすごい。1日に平均50件、多いときは100件以上の情報が寄せられる（ｐ242）
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▼引用は下記の書籍からです。
【私の評価】★★★★☆（83点）
■目次
はじめに 私が「仕事術」よりも大切にしていること 003
第一章 全てのビジネスは「人」から始まる
第二章 予定調和はおもしろさの敵である
第三章 難攻不落の相手から「YES」を引き出す
第四章 ヒットを生み続けるチームはこう作る
第五章 リスクを恐れず壁を突破する
第六章 「売れない」時代のマーケティング
おわりに 顔を出さないのに本を出す理由 252
