「入社3年目の心得!」堀田 孝治

【私の評価】★★★★☆（81点）

■著者は営業部でバリバリ仕事をして、
　3年後にマーケッティング部に
　異動になりました。

　当時の著者は20枚の出張報告書を書いて、
　「次はＡ４一枚にまとめてね」
　と助言する上司に、
　「頑張って書いたのに！」
　と反発するようなダメ人間だったのです。

　さらには、
　締め切りが金曜日なのに、
　資料ができたのが金曜日。
　上司に資料を見せる時間がない！
　など仕事の基本が欠落。

　ついに30歳で心身を病み、
　休職してしまいました。

　この本は、
　そんなダメリーマンだった
　著者が教える仕事の基本なのです。

・Ａ４で20枚くらいの大作（報告書）・・
　今度からは、Ａ４用紙1枚で頼むな！・・
　当時の私は「こんなに一所懸命に書いたのに、
　それはないだろ！」と自分の非を認めるどころか、
　心の中で逆ギレする始末でした（ｐ93）

■仕事の心得は、
　7つからできています。

　１　作業ではなく仕事をする
　２　ゴールから逆算して計画する
　３　標準に学び、改善する
　４　味方をつくる
　５　矛盾を両立させる
　６　全体最適で考える
　７　主体性を持つ

　これらは、指示されたことしかしない
　ダメリーマンにとっては
　落とし穴なのです。

　例えば、上司から
　信頼性を落とさずにコストを下げろ！
　と言われるとダメリーマンは
　「そんなこと無理！」と
　反発します。

　不満を持つのは当然かもしれませんが、
　そういう矛盾する課題を
　克服できるから自分はプロなんだ、
　という考え方もあるわけです。

・矛盾しているからこそ、
　価値がある（ｐ124）

■本を読みすぎて
　ダメな人の気持ちが分からない
　私にとっては目からウロコの
　一冊でした。

　そんな風に考える
　ダメな人がいるんだ！
　とびっくりしました。

　ダメダメサラリーマンだった
　著者だからわかることが
　あるのです。

　堀田さん
　良い本をありがとうございました。

───────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・どこで、なにをやっても、
　『仕事ができる』自分を
　作りあげておく（ｐ42）

・参加者に必ずやっていただくワーク・・
　「高級旅館の下足番になったら、
　どんな価値を創出しますか？」（ｐ76）

・「自分がされてうれしいことを相手にする人」は、
　「相手は自分と同じである」と思っている人であり、
　自分の価値観を押しつける人なのです（ｐ92）

・『型を守った人』だけが『型破り』になれる。
　型を守ったことのない自己流など、
　『型なし』である」
　ある総合商社の・・人事部の部長さんが
　話された言葉です（ｐ107）

・「上の立場で考える」・・（ｐ96）

・しかたがないから
　「仕方はある」（ｐ137）

・自分を大切にしながら他人へも配慮する
　（アサーティブ）（ｐ177）

・「今日だけはやる」
　この「今日一日だけ作戦」で、
　私は、その後、どんどん習慣化することに
　成功します（ｐ249）

・仕事での決断っていうのは、
　『半分の人に嫌われる』
　ということ（ｐ52）

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■目次

第1章　なぜ「入社3年目」が大事なのか
第2章　「どこで、何をやってもできる人」になるには
第3章　「仕事の原則」を知る~7つの行動原則~
第4章　ビジネススキルを「原則」で使いこなす
第5章　「自己変革力」をマスターする
第6章　自分が望むキャリアを実現する

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