「失敗しない「韓国ビジネス」のオキテ」べ 元基

【私の評価】★★☆☆☆（64点）

要約と感想レビュー

■ＫＰＭＧという国際企業で働く
　韓国人から韓国文化を学びます。

　韓国の人たちは顔かたちは
　日本人に似ていますが、
　心の中はどちらかといえば、
　欧米に近いのかもしれません。

　たとえば、リーダーが代われば、
　組織全体が代わることが多いのです。

・韓国では政府や会社のリーダーが代わると、その組織の全般的な運営方針が変化する（ｐ89）

■また、実力主義であり、
　若くして出世する人がいる一方で、
　上にあがれない人は退職します。

　これは、アップオアアウトといった
　欧米的な考え方に近いように感じます。

　というよりも、年功序列の日本だけが
　特殊なのかもしれません。

・三星またはＬＧのような韓国の代表的な大企業の場合は40代半ばまたは50代初めに役員になるケースが大部分であり、同期が役員になると、役員になれなかった同期の大部分が会社を辞める（ｐ128）

■ビジネス書なのか、雑談なのか、
　中途半端な一冊でした。

　うまく編集すれば、
　おもしろい本になるのだと思います。

　良い本をありがとうございました。

この本で私が共感した名言

・「日本ではこうだ」とか、「本社ではこうだ」といった表現ではなく、「私の考えでは・・・」と言うなど、適当な表現をすることをお勧めする（ｐ73）

・日本人の駐在員が韓国に来て驚くことの一つが、韓国の若者は漢字をほとんど知らないということである（ｐ26）

・「アンニョンハセヨ」という語尾が違うものはじょせいや子供が主に使う言葉であり、大人の男性の挨拶言葉は「アンニョンハシムニカ」というが、地方によって語尾に少し変化がある（ｐ16）

・日本人駐在員と1点あたり1000ウォン（約100円）程度の賭けをする。ところが、韓国ゴルファーたちの場合は1点あたり1万ウォン（約1000円）程度が基本（ｐ36）

【私の評価】★★☆☆☆（64点）

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目次

第1章 ハングルのオキテ
第2章 好き嫌いのオキテ
第3章 上司のオキテ
第4章 縁ネットワークのオキテ
第5章 会社のカネのオキテ
第6章 おもてなしのオキテ
第7章 隣人のオキテ

著者経歴

　べ 元基（ベ　ウォンキ）・・・韓国公認会計士。経営学博士。1955年ソウルに生まれる。1974年商業高校卒業後、韓国銀行入行、成均館大学校夜間課程に入学し、1977年韓国公認会計士試験に合格。1978年より会計士として活動。1983年から約一年間、米国系大手会計事務所の東京事務所へ交換勤務により赴任する。韓国の大手コンサルタント会社、会計法人、法律事務所を経て現在は、会計法人の専務理事として日本事業本部顧問のほか、韓国国税庁国際租税法規定改善委員会委員としても活動中

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