「ビジネスパーソンのための断捨離思考のすすめ 」田崎正巳

【私の評価】★★★☆☆（70点）

■コンサルタントの田崎さんが教える
　仕事での断捨離思考です。

　リストラする。
　メイン商品を切り替える。
　研究を絞り込む。

　こうした断捨離思考は、
　わかっているけれど
　難しい。

・事業の断捨離は「自己存在否定」（p57）

■会社には、それまでの歴史や先輩といった
　「しがらみ」があって、
　なかなか断捨離できないものです。

　だからこそ、
　コンサルタントの需要があるのだし、
　外部から経営者を招聘する意味がある。

　田崎さん、
　良い本をありがとうございました。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・実は、「捨てる」には
　「その事業をよい生かすために自社から切り離す」
　場合もあれば、
　「捨てる他には選択肢がない状態になってしまった」
　という場合もあります（p18）

・ある時点で、ネット検索を捨てる・・・
　その分、人に聞くのです。
　いろんな人に。（p156）

・業界団体に直接出向いてみる・・・
　問屋や倉庫会社に聞きに行く（p158）

・「倍の仕事」をすれば
　時間はひねり出せる（p162）

【私の評価】★★★☆☆（70点）

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