「ピンチはチャンス!―逆転の経営学」米山 稔

【私の評価】★★★☆☆（79点）

●ヨネックスといえば、テニスをする私にとっては、
　打ちやすいラケットの定番です。

　新潟県の小さな会社から
　ここまで大きくなったのですから驚きです。

●しかし、実際のヨネックスの経営は、
　倒産の危機が何回もあったようです。

　その倒産の危機を全て会社発展の基礎としてきたのが、
　米山さんなのです。

　たとえば、商品が陳腐化し、
　突然売れなくなれば、
　市場の情報収集の大切さを理解する機会とする。

・世の中は、毎日変わっていくものだ。
　経営者がその変化に気づかない場合、
　会社は必ずピンチを迎える。
　これは、社長業五十年間から学んだ
　私の経営哲学である。（p21）

●工場が火災で全焼することがあれば、
　三日で工場を作り、最新の機械を導入する。

　親会社が倒産すれば、
　自社ブランドを立ち上げるきっかけとしたのです。

・異国のホテルで、単独で世界に挑戦する決意を固めた。
　心を切り替えた私は、翌日からロンドン市内の
　スポーツ用品店をかたっぱしから回った。・・・
　すると、面白いもので、あるイメージが閃いてくる・・・
　最初は、苦し紛れの小売店巡りだったのに、市場の実態と
　選択すべき戦略が浮かんでくるから不思議である。（p49）

●なぜ、このように強く生きることができたのか？
　と著者が考えると、
　「志」の大切さを教えてくれた先生がいるそうです。

　良い意味でのマインドコントロールなのでしょう

・難波先生は、・・・
　生徒に夢を持たせるのが上手だった。・・・
　機会あるごとに、「少年よ、大志をいだけ」
　「どんなことでもいいから、日本一になれ」と
　"志の大切さ"を教えてくれた。（p132）

●ピンチがチャンスなら恐れることはない。
　逆に、順調なら恐ろしい。

　そうした人生の機微を教えてくれる良書として
　★３つとしました。

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・大切なのは変化することが正しい、
　変化は当然、と骨の髄まで認識させることだ。（p25）

・辛くて辛くてどうしようもないときに、
　救いの手をさしのべてくれる書物に出会い、
　吸い込まれるようにして読み切り、
　そこから光明を見いだした経験を持つ人は、
　読書に楽しみ以上の何かを求めるようになる。
　そうなると、読書は人生、経営の道標になってくる（p165）

・かつて、バトミントンラケットを海外に輸出する際、
　山ほどの検査を通過しなければならなかった・・・
　これでは『ラケットの輸出に破れて検査機構あり』
　になってしまう（p174）

【私の評価】★★★☆☆（79点）

●著者経歴・・・米山 稔

　１９２４年生まれ。沖縄戦線から復員後、家業の木工業を継ぐ。
　１９５６年バトミントンラケット、１９６９年にテニスラケット、
　１９８２年にゴルフクラブに進出。「ヨネックス」を世界ブランドとする。

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