「「愚直」論 私はこうして社長になった」樋口 泰行
2005/09/27公開 更新本のソムリエ [PR]
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【私の評価】★★★☆☆(76点)
●以前、私がパソコンを買おうと思ったときの第一候補は
コンパックのプレサリオ3500でした。
これを企画したのが樋口さんだったとは驚きました。
●そして、今、使っているノートは
HPのコンパックNX4800です。
カザフスタン事務所のパソコンの半分はHPで、
さらに増えそうな勢いです。
樋口さんがHPに在籍中に開発されたパソコンたちですね。
このように樋口さんの開発した商品にご縁があるのですが、
その特徴は必要な機能が全て入っていて、
価格が安いということでしょう。
売れるはずです。
●きっと樋口さんが仕事に打ち込んだ結果が
これらの商品となって、このような成果を
出しているのではないかと感じました。
・私自身のキャリアを振り返ってみても、苦しい仕事の連続であった。
しかし、その苦しみを乗り越えたときに、達成感や「やりがい」を
得ることができた。(p185)
●今の仕事を限界までやりぬけ!
というメッセージであふれた一冊になっています。
・いずれ転職するにしても、
一つの仕事を頑張り抜いたという自負が、
その後の人生を支えてくれる。
一つの仕事に就いたら最低三年間は
頑張ってみることをお勧めしたい。(p214)
●樋口さんの新任地はダイエーです。
かなり難しい仕事になると思います。
ダイエーの建て直しがうまくいくことを
祈念しながら星3つとしました。
■この本で私が共感したところは次のとおりです。
・最初の二年ほどは、逃げ出したくてたまらなかった。・・・
悩み抜いた結果、・・・限界まで頑張ってみて
「それでも辞めるしかない」と感じたら、
そのとき改めて考えようと決めたのである(p28)
・「自分に任せてください、自分が責任をとります」と
上司や周囲に宣言し、そのプレッシャーの中で仕事をする。・・・
なるべく上司の手間をかけず、
自らの責任を持って仕事を進めていくべきだ。
これが、短期間に成長するコツだと思う。(p204)
・組織というのは、放っておくと自分の部門だけ
最適化すればいいというセクショナリズムが芽生えてくる・・・
現場も自分の仕事だけやって自分の上司にだけ
評価されればいいと考えるようになる。
社員がそのような狭いマインドで働くようになると、
組織は必ずおかしくなる。(p110)
ダイヤモンド社
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【私の評価】★★★☆☆(76点)
●著者経歴・・・樋口 泰行
1957年生まれ。大学卒業後、松下電器産業入社。五年間で溶接機の特許を
6つ取得。91年ハーバードMBA卒業。92年ボストンコンサルティング
グループ入社。94年アップルコンピュータ入社。97年コンパック入社。
03年日本ヒューレット・パッカード(以下HP)社長。05年ダイエー社長。
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