「サービスが伝説になる時」ベッツィ・サンダース
2003/05/28公開 更新本のソムリエ [PR]
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【私の評価】★★★☆☆(74点)
要約と感想レビュー
優秀な従業員は、リーダーがどのように行動するか、何を特に評価するか、どのような行為に報奨を与えるか、ということを常に観察し、それに沿った行動をしようとする。
●上司というものは三日で分かるが、
部下は三年間付き合わないと
分からないと言われています。
これは部下は評価者である上司のことを
観察し反応しているので、すぐに上司の
本質を把握してしまうのでしょう。
逆に上司は多くの部下を持っていますし、
演技さえするであろう部下の本心、本当の実力
というものを把握するのは難しいということです。
■したがって、人の上に立つ人になるということは、
こうした現実を理解して、部下をよく観察しなくては
ならないのでしょう。
また、少しでも羽目を外せば、部下はちゃんと
それを見ているということを知っていなければ
後で足を引っ張られかねません。
上司はその影響力に応じたそれだけの
たいへんな地位にあるのだと思います。
ベッツィ・サンダースさん、
良い本をありがとうございました。
この本で私が共感した名言
・自分が全力を尽くしてやったことは、自分のもとに戻ってくる(p23)
サービスが伝説になる時 新装版
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ベッツィ・サンダース
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【私の評価】★★★☆☆(74点)
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