「松下幸之助の人の動かし方」藤井行夫

【私の評価】★★★☆☆（76点）

要約と感想レビュー

幸之助さんは、人間は厳しく要求されることによって進歩向上がある、甘やかされていたのではどうしても勉強も努力もしなくなる。厳しい要求を与えてやるのが本当の親切だというのです

確かにそうだと思いますが、実際自分を振り返ると厳しい要求をすることは難しいのです。それはなぜかと自問自答してみると、波風を立てたくない自分がいるわけです。職場の雰囲気を壊さないようになどと自分で納得しながら、現実には相手のことは考えていないのです。

「本当に相手のことを考える、だからこそ厳しく要求する」という考え方は、自分にとって本当に難しいことですが、どうしてもクリアしなくてはならない課題なのでしょう。つまり、自分自身にも厳しい要求を自ら課さなくてはならないのです。自ら高い目標を持ち実行することで、説得力が出てくるのだと思います。

【私の評価】★★★☆☆（76点）

目次

序章　松下幸之助の「叱り方」―"納得ずく"で叱られたから、みんな大きくなった！
第１部　松下幸之助の「人間の器量」―誰よりも真剣、誰よりも謙虚であれ
第２部　松下幸之助の「プラス思考」法―必ず人がついてくる「人づくり」の名人芸
終章　「松下教」の教祖・松下幸之助―仕事に感動しろ、人生に感動しろ！

著者経歴

松下 幸之助・・・パナソニック（旧松下電器）グループ創業者。ＰＨＰ研究所創設者。１８９４年生まれ。９歳から火鉢店、自転車店に奉公し、大阪電灯（株）勤務。１９１８年松下電器を創業。１９４６年ＰＨＰ研究所を創設。１９８９年９４歳で永眠。

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