「リーダーシップの科学」三隅 二不二

リーダーシップの科学―指導力の科学的診断法 (ブルーバックス)

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三隅 二不二
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■リーダーシップについて書かれた
　古典的な一冊のようです。

　その考え方は単純で、
　成果を求めるP行動と思いやりのM行動を
　バランスよくとっていこうというものです。

・P行動のPは、英語のPerformanceの頭文字をとったもの
　M行動のMは、Maintenanceの頭文字をとったもの（p68）

■つまり、「これはやったのか」「期限を守れ」
　「おまえはもっとできるはずだ」こうした
　仕事の成果を求めつつ、

　「お前はどう考えるんだ」「お前を信頼している」
　「わからないことがあったら相談しろ」などと
　部下の気持ちを理解してあげるような行動を
　バランスよく取るということです。

・圧力PとMがバランスよく発揮される時には、
　それほどたくさんの行動や指示をしなくても
　集団が十分よく働くことを示唆している。（p197）

■確かに、これまで会った尊敬する仕事は、
　仕事はできるのですが、
　ちょっとした気遣いがあったと思います。

　私の場合は、もう少しP行動を
　多くしたほうがいいかもしれませんね。

　リーダシップの基本の本ということで、
　本の評価としては★３つとしました。
　

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・PM型がベストのリーダーシップである、という調査結果は、
　必ずしも一般の社会通念と一致しない（p140）

・PMリーダーシップの発達には、
　自己評価と部下評価の不一致を
　少なくする努力が必要である（p172）

・今までとちがった新しい仕事につけば、その当初の
　リーダーシップは当然のことながら今までより低下し、
　弱くなる。・・・リーダーシップは日々新しく変化し、
　向上しているか、または低下している（p179）

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■著者紹介・・・三隅 二不二（みすみ　じふじ）

　１９２４年生まれ。
　九州大学教授を経て、大阪大学教授。
　専門は社会心理学・集団力学。
　リーダーシップPM行動論を提唱。

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■関連書評■

a. 「大人が変わる生活指導」原田 隆史
【私の評価】★★★★★

b. 「リーダーになる人に知っておいてほしいこと」松下 幸之助
【私の評価】★★★★☆

c. 「部下の力を引き出す10人までの人使い」堀之内 克彦
【私の評価】★★★★☆

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