【私の評価】★★★★☆（86点）
■コーチの視点から、
人を認めて能力を伸ばすリーダーになるための
アドバイス集です。
すべてに具体的な例を入れており、
わかりやすく、真摯な一冊でした。
・「できない」から「できるかも」への新しい視点を見つける・・・
「一週間で、こんな山積みの仕事を終えることはできない」という
視点を、「もし、先輩の○○さんに手伝ってもらえたなら・・・（ｐ39）
■仕事のできる人が、かならずしも
よい上司になるわけではありません。
自分で仕事をすることは簡単でも、
人に仕事をしてもらうのは難しいのです。
それは、人は「心」という複雑で、
あいまいで、いい加減なものを持っているからなのでしょう。
・非日常を演出・・・初歩的な話としては、
他者がいる前で「できない人」に厳しく言うのをやめて、
個別に対応すること。・・・特別な時間になるはずです（ｐ72）
■松下幸之助が言ったように、
「人情の機微がわかれば天下でもとれる」のです。
この本で、部下の心の機微を学びましょう。
具体的でまじめな一冊でしたので、
本の評価としては★４つとします。
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■この本で私が共感したところは次のとおりです。
・ソフトなオーラを発散している人は、
「要件」ではなく「私」＝対話する相手にアンテナを向けています。
たとえば、「なぜ宿題の点数が悪かったのか」・と問い詰めるのではなく、
「この結果をどう感じているか」（ｐ16）
・どんなピントはずれな視点に思えても、
「なるほど、そういう見方もあるよね」、
「君はそんなふうに思ったのか」などと、
受けとってあげることです。（ｐ79）
・「したこと」より「やった人」を称える・・・
「厳しい環境の中で、ほんとうにご苦労さま。
素晴らしい成績を上げてくれたけど、カラダは大丈夫か？
ともかく、君の姿を見てオレも刺激を受けたぞ」（ｐ205）
▼引用は、この本からです。
日本実業出版社
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具体的な実践編
実践して初めて意味を持つ一冊 具体例がわかりやすい、実践する人の身になって書かれた本
具体的だけど読んだだけではキツイよ 人が成長する対話って、こういうことなのね。【私の評価】★★★★☆（86点）
■著者紹介・・・吉田 典生（よしだ てんせい）
１９６３年生まれ。
ドリームコーチ・ドットコム代表取締役。
テレビ製作会社、出版プロダクションを経て独立。
人材開発、キャリア構築を取材、執筆。
取材過程でコーチングに出合いコーチとなる。
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■関連書評■
a. 「人生改造宣言」タレン・ミーダナー
【私の評価】★★★★★
b. 「コーチング」落合博満
【私の評価】★★★★☆
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