「汗出せ、知恵出せ、もっと働け！」丹羽 宇一郎

【私の評価】★★★★★（90点）

要約と感想レビュー

■世の中には、現実を直視できる人が、
　ごくわずか存在します。
　私には、丹羽さんがその人だと感じました。

　丹羽さんに見えるのは、何もない日本です。
　食料なし、エネルギーなし、水なし・・・
　日本にあるのは、「日本人」と
　その勤勉さに裏打ちされた
　「技術」だけなのです。

・日本人よ、目を醒ませ。日本には日本人が食っていけるだけの天然資源はないのだぞ。あなたがたや私たちが稼ぐよりほか、これを手に入れる術はないのだぞ（ｐ2）

■日本の法制度を含めた硬直性も
　問題です。法令遵守が国を滅ぼす・・・

　あまりに官僚と法律に縛られた民間企業は、
　日本では自由に活動ができないのです。

　
・武田薬品は、アメリカに研究所を移して、新薬の開発をしています。なぜなら、日本では規制が厳しすぎて、開発ができないからです・・・日本は確実に取り残されるでしょう。（ｐ26）

■そして、税率も高い。
　そのために消費税を増税し、
　法人税を減らそうとしている。

　時間がかかるのが日本の良いところで
　なんとか海外と同じくらいの
　税率にはなりそうです。

・たとえば法人税です。・・・同じ一兆円儲けても・・・実効税率は韓国２７．５パーセント、日本は約４０パーセントですから、一千億円余り違うのです。（ｐ168）

■年金をくれ、道路を作れ、医者を増やせ・・・
　と要求ばかりの日本人ですが、
　そうした日本人を叱ってくれる一冊でした。

　文句を言う前に、自分で稼いで税金を
　納めればいいんですよ、
　と現実を教えてくれる一冊です。
　★５つとしました。

この本で私が共感した名言

・１９７３年にアメリカで大豆の輸出が禁止になったとき・・・もうアメリカに頼っていてはダメだ、と思いました。（ｐ20）

・アメリカでは、（臓器）移植希望者が長蛇の列をつくっていますが、日本人はその行列に、大金を払って割り込んでいます。・・・日本人は金の力で何でもやれると思っているのかと、ものすごく評判が悪いんです。（ｐ25）

・営業は、未知数のことをやるわけですから、失敗もする。管理部門は文句を言うだけです。しかし、文句を言うことが実行力であるかのように、間違って解釈されてしまうケースがきわめて多い・・管理タイプの人がどんどん昇進していけば、うちは管理会社になってしまうでしょう。（ｐ108）

・飲み屋のお姉さんに給料の半分を払う。独身寮に三割ぐらい払って、あとのニ割は本代です・・本には相当なお金をつぎ込みました。（ｐ58）

・省庁間の書類の字句の修正、政治家への「ご説明」、「ご進講」、国会の資料作りに忙殺されて、皆さんの先輩方は、何のために公務員になったのかわからないような仕事をしています。（ｐ126）

▼引用は、この本からです。

【私の評価】★★★★★（90点）

著者経歴

　丹羽 宇一郎（にわ　ういちろう）・・・1939年生まれ。1962年大学卒業後、伊藤忠商事入社。一貫して食料畑を歩む。1968年から９年間アメリカ駐在。1998年に社長就任。1999年に不良資産を一括処理。社長任期６年の公約どおり2004年から会長に退く。

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