「汗出せ、知恵出せ、もっと働け！」丹羽 宇一郎、文藝春秋

■世の中には、現実を直視できる人が、
　ごくわずか存在します。
　私には、丹羽さんがその人だと感じました。

　丹羽さんに見えるのは、何もない日本です。
　食料なし、エネルギーなし、水なし・・・日本にあるのは、
　「日本人」とその勤勉さに裏打ちされた「技術」だけなのです。

　・日本人よ、目を醒ませ。日本には日本人が食っていけるだけの
　　天然資源はないのだぞ。あなたがたや私たちが稼ぐよりほか、
　　これを手に入れる術はないのだぞ（ｐ2）

■日本の法制度を含めた硬直性も
　問題です。法令遵守が国を滅ぼす・・・

　あまりに官僚と法律に縛られた民間企業は、
　日本では自由に活動ができないのです。
　
　・武田薬品は、アメリカに研究所を移して、新薬の開発をしています。
　　なぜなら、日本では規制が厳しすぎて、開発ができないからです。
　　・・・日本は確実に取り残されるでしょう。（ｐ26）

■そして、税率も高い。

　・たとえば法人税です。・・・同じ一兆円儲けても・・・
　　実効税率は韓国２７．５パーセント、日本は約４０パーセントですから、
　　一千億円余り違うのです。（ｐ168）

■年金をくれ、道路を作れ、医者を増やせ・・・
　と要求ばかりの日本人ですが、
　そうした日本人を叱ってくれる一冊でした。

　文句を言う前に、自分で稼いで税金を納めればいいんですよ、
　と現実を教えてくれる一冊です。
　★５つとしました。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　・１９７３年にアメリカで大豆の輸出が禁止になったとき・・・
　　もうアメリカに頼っていてはダメだ、と思いました。（ｐ20）

　・アメリカでは、（臓器）移植希望者が長蛇の列をつくっていますが、
　　日本人はその行列に、大金を払って割り込んでいます。・・・
　　日本人は金の力で何でもやれると思っているのかと、ものすごく
　　評判が悪いんです。（ｐ25）

　・営業は、未知数のことをやるわけですから、失敗もする。
　　管理部門は文句を言うだけです。しかし、文句を言うことが
　　実行力であるかのように、間違って解釈されてしまうケースが
　　きわめて多い。・・・管理タイプの人がどんどん昇進していけば、
　　うちは管理会社になってしまうでしょう。（ｐ108）

　・飲み屋のお姉さんに給料の半分を払う。独身寮に三割ぐらい
　　払って、あとのニ割は本代です。・・・本には相当なお金を
　　つぎ込みました。（ｐ58）

　・省庁間の書類の字句の修正、政治家への「ご説明」、「ご進講」、
　　国会の資料作りに忙殺されて、皆さんの先輩方は、何のために
　　公務員になったのかわからないような仕事をしています。（ｐ126）

▼引用は、この本からです。

汗出せ、知恵出せ、もっと働け!―講演録ベストセレクション

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【私の評価】★★★★★（90点）

■著者紹介・・・丹羽 宇一郎（にわ　ういちろう）

　１９３９年生まれ。６２年大学卒業後、伊藤忠商事入社。
　一貫して食料畑を歩む。６８年から９年間アメリカ駐在。
　９８年に社長就任。９９年に不良資産を一括処理。
　社長任期６年の公約どおり０４年から会長に退く。

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■関連書評■
a. 「人は仕事で磨かれる」丹羽 宇一郎、文藝春秋
【私の評価】★★★☆☆

b. 「人間発見 私の経営哲学」日本経済新聞社
【私の評価】★★★☆☆

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