エネルギーフォーラム (2005/12)
（私の評価：★★☆☆☆：人によっては価値を見い出すかもしれません）
■著者紹介・・・丸田 敬
１９５８年生まれ。大学卒業後、短期間のサラリーマン生活を経て
世界放浪。帰国後、技術雑誌編集者を経て８６年エンジニアリング
ジャーナル入社。副編集長、編集長を経て９７年退職後、フリーとなる。
９９年、重化学工業通信社において「エンジニアリング・ネット
ワーク誌」を編集長として創刊。
●日本経済の不調の影響で、多くの会社では、
大幅なコスト削減が行われました。
それは交際費にはじまり、広告、人件費・・・そして修繕費など
すべての経費について見直しがなされたはずです。
・「『経費一律３割カットにしたので、メンテナンスコストも３割削って下さい』
と言われるんですよ・・・確かに、交際費もメンテナンスコストも、同じ
経費である。しかし、経費の性質はまったく異なる。メンテナンスは
製造業の根幹である生産に直接関係する（ｐ15）
●しかし、コストを削減すれば、必ず反動がきます。
この本では、メンテナンスと人材へのコストを削った結果、
日本の設備のメンテナンスが危ない！ ということを指摘しています。
●この本を読んで、日本の設備産業の将来に危機感を持ちましたが、
解決策について弱いところがあったので、★２つとしました。
■この本で私が共感したところは次のとおりです。
・アメリカのオートメーション関連の調査会社ＡＲＣアドバイザリーグループ
によれば「事後保全で１０かかっていた保全コストは、予防保全で５、
予知保全で１に軽減できる」と言う。（ｐ59）
・電力業界は従来から、メンテナンスをプラントや機器メーカーに依存しており、
技術的蓄積が乏しいと言われている。しかも電力事業は自由化の方向にあり、
新たな競争に晒される可能性もあり、今後はいかに効率の良いメンテナンスを
実施するかが課題となっている。（ｐ160）
「工場はなぜ燃えたか？」丸田 敬、エネルギーフォーラム（2005/12）
￥1,995（私の評価：★★☆☆☆：人によっては価値を見い出すかもしれません）
■関連書籍
・「重大事故の舞台裏」⇒ http://www.1bk.biz/judai.html
・「失敗百選」中尾 政之⇒ http://www.1bk.biz/shipai.html
・「ゼロから学ぶリスク論」田辺 和俊⇒ http://www.1bk.biz/zeroka.html
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