「工場はなぜ燃えたか？」丸田 敬、エネルギーフォーラム（2005/12）

工場はなぜ燃えたか?―危機を救うメンテナンスビジネス

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丸田 敬
エネルギーフォーラム (2005/12)

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（私の評価：★★☆☆☆：人によっては価値を見い出すかもしれません）

■著者紹介・・・丸田 敬

　１９５８年生まれ。大学卒業後、短期間のサラリーマン生活を経て
　世界放浪。帰国後、技術雑誌編集者を経て８６年エンジニアリング
　ジャーナル入社。副編集長、編集長を経て９７年退職後、フリーとなる。
　９９年、重化学工業通信社において「エンジニアリング・ネット
　ワーク誌」を編集長として創刊。

●日本経済の不調の影響で、多くの会社では、
　大幅なコスト削減が行われました。

　それは交際費にはじまり、広告、人件費・・・そして修繕費など
　すべての経費について見直しがなされたはずです。

　・「『経費一律３割カットにしたので、メンテナンスコストも３割削って下さい』
　　と言われるんですよ・・・確かに、交際費もメンテナンスコストも、同じ
　　経費である。しかし、経費の性質はまったく異なる。メンテナンスは
　　製造業の根幹である生産に直接関係する（ｐ15）

●しかし、コストを削減すれば、必ず反動がきます。

　この本では、メンテナンスと人材へのコストを削った結果、
　日本の設備のメンテナンスが危ない！ ということを指摘しています。

●この本を読んで、日本の設備産業の将来に危機感を持ちましたが、
　解決策について弱いところがあったので、★２つとしました。

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　・アメリカのオートメーション関連の調査会社ＡＲＣアドバイザリーグループ
　　によれば「事後保全で１０かかっていた保全コストは、予防保全で５、
　　予知保全で１に軽減できる」と言う。（ｐ59）

　・電力業界は従来から、メンテナンスをプラントや機器メーカーに依存しており、
　　技術的蓄積が乏しいと言われている。しかも電力事業は自由化の方向にあり、
　　新たな競争に晒される可能性もあり、今後はいかに効率の良いメンテナンスを
　　実施するかが課題となっている。（ｐ160）

「工場はなぜ燃えたか？」丸田 敬、エネルギーフォーラム（2005/12）
￥1,995（私の評価：★★☆☆☆：人によっては価値を見い出すかもしれません）

■関連書籍

　・「重大事故の舞台裏」⇒ http://www.1bk.biz/judai.html
　・「失敗百選」中尾 政之⇒ http://www.1bk.biz/shipai.html
　・「ゼロから学ぶリスク論」田辺 和俊⇒ http://www.1bk.biz/zeroka.html

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