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「組織復活の鍵はミドルマネージャの覚醒にあり!」野田 稔

2009/09/25公開 更新
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あたたかい組織感情 ミドルと職場を元気にする方法

【私の評価】★★☆☆☆(60点)


■組織の雰囲気をよくしようという
 コンサルタント会社の一冊です。


 その手法は、感情マップで現状把握。


 自分の体験を発表することで、
 自省の場を作る、といったもの。


■同じ管理職で自分の体験を発表しあることで、
 自分の状況を理性的に把握するだけでなく、
 ほかの管理職の気持ちも理解できるのでしょう。


 これも、職場の雰囲気を良くする手法かも
 しれまえせんね。


 野田さん、良い本をありがとうございました。


━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・経営者にとっても、社員には誇りを持たせたほうが
 いいに決まっている。
 誇れるビジョンも、立派な経営資源なのだ。(p21)


・内省は、書くこと、話すことによって概念化され、
 定着する。そしてそれを今度は意識して実践することで
 新たな経験が生まれる。(p80)


あたたかい組織感情 ミドルと職場を元気にする方法
野田 稔 ジェイフィール
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おすすめ度の平均: 5.0
5 組織復活の鍵はミドルマネージャの覚醒にあり!
5 崩壊寸前の組織を抱えたマネージャーは必ず読むこと!

【私の評価】★★☆☆☆(60点)


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