「ecute物語―私たちのエキナカプロジェクト」鎌田 由美子

【私の評価】★☆☆☆☆（59点）

■駅ビルで勢いのあるＪＲ各社ですが、
　やはり頑張っているのは若い人たちのようです。

　そして、やはり反対しているのは社内の
　人たちです。

　組織が大きくなると、
　自分で自分の首を絞める人が
　増えてくるのはどこでも同じですね。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・私はプロジェクトが始まって一年間、朝からミーティングを行い、
　　　「高い志のない者、情熱のない者は去れ」と言い続けました。
　　　・・・「自分たちはこれをしたい」という意欲を求めたのです。（ｐ4）

　　・女性用トイレの便座数を多くすることは最初からつまづきました。
　　　「女性用の便座を増やすデータや根拠がない」・・・駅のトイレ数には
　　　細かい算定基準のマニュアルがあり、鉄道事業本部の営業部が
　　　乗降客数の数や流動性を勘案し、計算して決めていました。（ｐ30）

　　・若い人たちが必死にやらせてくれと言っている。立川と大宮の二箇所は、
　　　新しい仕組みでやらせてみてはどうだろうか。失敗したら止めたらいいし、
　　　うまくいくようだったら広がりを持たせたらいい。やらせてみせようじゃないか
　　　（当時社長だった大塚陸毅）（ｐ45）

　　・なぜその商品がエキュートになければならないのか、
　　　なぜそのお店がエキュートに出ていなければならないのか、
　　　明確な理由がなければならないわけです。（ｐ58）

▼引用は、この本からです。

ecute物語―私たちのエキナカプロジェクト

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鎌田 由美子
かんき出版
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品川駅の愛用者です。だから、興味を惹かれて買っちゃいました
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【私の評価】★☆☆☆☆（59点）

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